21. Производственный процесс и принципы его организации.
Производственный процесс – это приложение труда коллектива предприятия к материальным средствам производства с целью получения полезной продукции.
Средства производства состоят из: средств труда (оборудование, инструмент и т.д.) и предметов труда (сырья, материалов и т.д.)
Производственный процесс состоит из 3 фаз:
· Заготовительная
· Обрабатывающая
· Сборочная
Чаще всего эти фазы разобщены территориально, однако их сближение даёт большой экономический эффект. На основе классификации фаз даётся деление производственных процессов на следующие группы:
· Основные процессы
· Вспомогательные пр.
· Обслуживающие пр.
К основным пр. относят такие процессы, в результате которых происходит изменение предмета труда и изготовление основной продукции.
К вспомогательным относят такие процессы, которые являются вспомогательной основой для выполнения основных процессов. В результате их получают вспомогательную продукцию (напр. инструмент).
Обслуживающие пр. – это такие пр-ы, которые призваны обслуживать как основные, так и вспомогательные процессы, в результате их никакой продукции не производится (складирование, транспортировка).
Принципы организации производственных процессов.
К основным принципам организации производственных процессов относят:
1. Принцип демоточности – он состоит в расстановке рабочих мест по ходу выполнения операции и тех процесса. Это обеспечивает кратчайший путь прохождения изделия.
2. принцип непрерывности – состоит в уменьшении или ликвидации перерывов в процессе изготовления изделия.
3. Принцип параллельности – состоит в одновременном выполнении разных частей сложного производственного процесса (напр. Параллельное изготовление деталей входящих в узел).
4. пр. ритмичности – предполагает планомерно-повторяющийся производственный процесс. Несоблюдение его приводит к неравномерному выпуску продукции и созданию узких мест на производстве.
5. Принцип пропорциональности означает соблюдение определенных пропорций между основными, вспомогательными и обслуживающими произв. процессами. Предполагает равную пропускную способность всех произв. звеньев, н-р, соблюдение этого принципа предполагает, что инструментальный цех должен производить столько инструментов, чтобы было достаточно для бесперебойной работы основных цехов.
Производственная структура предприятия.
Вкл. в себя различные цеха.
Цех – это административно обособленное подразделение предприятия, выполняющее определенные работы или выпускающее определенную продукцию.
Классификация цехов основывается на классификации производственных процессов, поэтому в зависимости от того, каике производственные процессы там протекают, к такой группе цехов он и относится.
На предприятии выделяют три группы цехов:
1. Основные:
· Заготовительные(литейные, штамповочные, кузнечные, прокатные)
· Обрабатывающие(мех. Обработки, термообработки, цех лакокрасочных покрытий)
· Сборочные(узловой, окончательной сборки, испытательный )
2. Вспомогательные: (инструментальные, ремонтные, энергетические)
3. Обслуживающие: (транспортные, склады)
28. Состав кадров предприятия
Профессионально-квалификационный состав кадров
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.