Значение, задачи и информационное обеспечение анализа расходов на оплату труда. Краткая характеристика анализируемой организации и основных результатов ее хозяйственно-финансовой деятельности, страница 2

№ п/п

П О К А З А Т Е Л И

Ед. измер.

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп роста, в %

А

Б

В

1

2

3 = 2-1

4=2:1х100

Продолжение таблицы 1

А

Б

В

1

2

3 = 2-1

4=2:1х100

1.

Выручка (нетто) от продажи товаров (ф.2 стр.010)

тыс. руб.

2.

Среднегодовая стоимость  товарных запасов    

тыс. руб.

3.

Скорость обращения товаров      (стр.1 : стр.2)

Обор.

4.

Среднесписочная численность работников, всего (ф.5 стр.760)

чел.   

5.

В том числе, торгово-оперативный персонал (ТОП)

чел.

6.

Удельный вес ТОП в среднесписочной численности работников   (стр.5 : стр.4 х 100)

%  

x

7.

Производительность труда одного работника  (стр.1 : стр.4)

тыс. руб.

8.

Производительность труда ТОП(стр.1:стр.5)

тыс. руб.

9.

Торговая площадь

Кв.м

10.

Среднегодовая нагрузка на 1 кв.м торговой площади

(стр.1 : стр.9)  

тыс. руб.

11.

Среднегодовая стоимость основных средств

(ф.5 0,5*(стр.370н+стр.370к)+

+ ф.1 0,5*(стр.910н+стр.910к))

тыс. руб.

12.

Фондоотдача   (стр.1 : стр.11)

руб.

13.

Расходы на оплату труда

(ф.5 стр.620)

тыс. руб.

14.

Средняя заработная плата 1 работника    ( стр.13 : стр. 4)

тыс. руб.

15.

Комплексный показатель эффективности хозяйствования (стр.3+стр.7+стр.10+стр.12):4

%

Х

Х

Х

Формируя оценку достигнутых результатов, необходимо прежде всего оценить тип использования ресурсного потенциала. Для этого следует сопоставить значение комплексного показателя эффективности хозяйствования с темпом роста товарооборота. Критерии формирования оценки результатов хозяйственной деятельности представлены в учебном пособии Соловьевой Н.А. «Анализ хозяйственной деятельности торговых организаций» [16, с.18]. Далее выявляются причины сложившейся ситуации. Для этого величину комплексного показателя эффективности (Эх) сравнивают с темпами роста частных показателей, характеризующих интенсивное направление использования ресурсов (скорость обращения, производительность труда одного работника, занятого основной деятельностью, нагрузка на 1 кв.м торговой площади, фондоотдача). Виды ресурсов, по которым значение темпов роста частных показателей ниже комплексного показателя эффективности хозяйствования, являются сдерживающим моментом роста интенсификации деятельности предприятия, в связи с чем на них необходимо обратить особое внимание, выявив причины низкой отдачи соответствующего ресурса, и рассчитав конкретное влияние снижения эффективности использования на объем выручки от продажи. Найденная величина будет являться резервом дальнейшего роста выручки от продажи при условии разработки конкретных мероприятий по устранению причин, обусловивших низкую эффективность использования соответствующего ресурса.