Отчет по преддипломной практике на предприятии ОАО "Ратон", страница 31

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль отражают конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или используемыми ресурсами.

Проанализируем динамику показателей рентабельности ОАО «Ратон» в 2006-2008г. с помощью аналитической таблицы 24.

Таблица 24– Динамика показателей рентабельности ОАО «Ратон» в 2006-2008гг.

Показатели

2006г.

2007г.

Отклонение (+/-)

2008г.

Отклонение (+/-)

1.Выручка  от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом НДС, акцизов и пр. отчислений из выручки, млн. руб.

21169

22001

832

32281

10280

2.Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.

18195

21277

3082

30008

8731

3.Прибыль  (убыток), млн. руб.

592

475

-117

681

206

4.Среднеговая стоимость основных средств, млн. руб.

58909

56269

-2640

58898

2629

5.Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, млн. руб.

4873

8399

3526

10741

7215

6.Среднегодовая стоимость производственных средств, млн. руб.

63782

64668

886

69639

4971

7.Рентабельность продаж, %

2,8

2,2

-0,6

2,3

0,1

8. Рентабельность реализованной продукции, %

3,3

2,2

-1,1

2,3

0,1

9. Рентабельность основных средств, %

1,0

0,8

-0,2

1,2

0,4

10. Рентабельность материальных оборотных средств, %

12,1

5,7

-6,4

6,3

0,6

11.Рентабельность производственных средств, %

0,9

0,7

-0,2

1,0

0,3

Из данных таблицы 24 видно, наибольшая величина показателей рентабельности наблюдалась в 2006г. В 2007г. все показатели рентабельности были снижены, в том числе рентабельность продаж на 0,6п.п. и составила 2,2%, рентабельность реализованной продукции на 1,1п.п. и составила 2,2%. В 2008г. отмечается небольшой рост по всем показателям рентабельности: рентабельность продаж составила 2,3%, рентабельность реализованной продукции – также 2,3%, рентабельность основных средств – 1,2%, рентабельность материальных оборотных средств – 6,3%, рентабельность производственных средств – 1,0%. Однако следует отметить, что все показатели на протяжении исследуемого периода являются низкими и не соответствуют запланированным. Причина невыполнения контрольного задания комплексная:

-  жесткая ценовая конкуренция на тендерах при реализации энерготехнического оборудования;

- удельный вес импортной комплектации, используемой при изготовлении основной продукции ОАО «Ратон» составляет около 35% в общем объеме закупаемой комплектации и около 10% в себестоимости производимого товара. Будучи ограниченным по конечной цене по причине необходимости соблюдения индекса роста цен и по причине жесткой ценовой конкуренции, предприятие закупает комплектующие изделия за пределами  РБ, производители которых не имеют таковых ограничений.

-  по причине отсутствия заказов от предприятия Белэнерго на продукцию электротехнического назначения, ОАО «Ратон»  с целью не допустить падения  объемов производства увеличил выпуск товаров народного потребления (ТНП),  которые являются, в большинстве своем,  низкорентабельной или   нерентабельной продукцией.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности является увеличение суммы прибыли от реализации и снижения себестоимости продукции. Для этого предприятие планирует освоить и поставить на производство новые (рентабельные и востребованные) изделия, например, разработать и освоить  в производстве камеры одностороннего обслуживания КСО/БЕЛ М 10 кВ (по техническим параметрам не уступающим лучшим зарубежным аналогам). С целью уменьшения убытка от производства ТНП, освоить и поставить на серийное производство новые (рентабельные) виды ТНП: