Этап 1. «Организация
предприятия
и начало деятельности»
1. Анализ внешней среды:
Таблица №1. Значимость группы факторов
Экономические факторы |
3 |
Политические факторы |
2 |
Рыночные факторы |
4 |
Конкурентные факторы |
3 |
Производственно-технологические факторы |
1 |
Международные факторы |
2 |
Социальные факторы |
3 |
Таблица №2. Оценка внешних возможностей и угроз для предприятия
Группа факторов |
Факторы |
Оценка факторов (в баллах) |
Сила воздействия (в баллах) |
Основание оценки фактора |
||||||
-5 |
Экспертная оценка |
+5 |
Угрозы |
Возможности |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|||
|
|
Повышаются |
-2 |
Снижаются |
-6 |
Темпы инфляции относительно невысокие |
||||
1.2. Уровень занятости населения |
Низкий |
-1 |
Высокий |
-3 |
Уровень занятости населения невысокий |
|||||
1.3. Стабильность курса рубля |
Нестабильный |
-2 |
Стабильный |
-6 |
Курс рубля является достаточно нестабильным |
|||||
1.4. Ставки по кредитам |
Высокие |
-3 |
Низкие |
-9 |
Ставки по кредитам остаются высокими, несмотря на политику, направленную на их снижение |
|||||
1.5. Тарифы на транспортные услуги и энергоресурсы |
Повышаются |
-3 |
Снижаются |
-9 |
Наблюдается постоянное ощутимое повышение тарифов |
|||||
1.6. Налоговые ставки |
Высокие |
-1 |
Низкие |
-3 |
Постепенное повышение ставок |
|||||
Итоговая оценка |
-36 |
|||||||||
|
|
Невыгодная для предприятия |
-2 |
Выгодная для предприятия |
-4 |
Резкий рост таможенных пошлин |
||||
2.2. Антимонопольная политика |
Ослабленная |
-1 |
Жесткая |
-2 |
Антимонопольная политика достаточно ослаблена |
|||||
2.3. Жесткость государственного регулирования экономики |
Ослабевает |
+1 |
Усиливается |
+2 |
Государственное регулирование экономики незначительно усиливается |
|||||
2.4. Инвестиционная политика |
Ограничение иностранных инвестиций |
+2 |
Активное привлечение инвесторов |
+4 |
Государство занимается привлечением средств иностранных инвесторов в российский бизнес, предприятия |
|||||
Итоговая оценка |
-6 |
+6 |
||||||||
|
|
Монополия |
-5 |
Свободная конкуренция |
-20 |
Наблюдается монополизация рынка, что затрудняет выход новой организации на рынок |
||||
3.2. Интенсивность конкуренции |
Неинтенсивная конкуренция |
-5 |
Интенсивная конкуренция |
-20 |
Конкуренция неинтенсивная из-за наличия на рынке организации-монополии, с подавляющей конкурентоспособностью |
|||||
3.3. Доходы различных социальных групп |
Понижаются |
-1 |
Повышаются |
-4 |
Наблюдается незначительное понижение доходов различных социальных групп |
|||||
3.4. Динамика спроса и предложения |
Преобладает предложение |
-1 |
Преобладает спрос |
-4 |
Рост предложения активнее роста спроса |
|||||
3.5. Преодолимость барьеров вхождения на рынок конкурентами |
Легко преодолимый |
+4 |
Сложно преодолимый |
+16 |
Вход на рынок возможен, но достаточно затруднителен, благодаря монополизации данной области рынка |
|||||
Итоговая оценка |
-48 |
+16 |
||||||||
|
|
Агрессия |
-1 |
Альтруизм |
-3 |
Хозяйствующие объекты несколько агрессивны |
||||
4.2. Возможность рефлексивного воздействия со стороны конкурентов |
Есть |
-2 |
Нет |
-6 |
Возможность рефлексивного воздействия со стороны конкурентов есть, и, скорее всего, воздействие последует незамедлительно |
|||||
4.3. Степень уязвимости конкурентов |
Сниженная |
-5 |
Повышенная |
-15 |
Конкуренты в данной отрасли практически неуязвимы |
|||||
|
Высокая |
-3 |
Низкая |
-9 |
Скорость предпринимательских реакций довольно высокая |
|||||
4.5. Имидж компании |
Положительный / тщательно разработанный |
-5 |
Отрицательный / несформированный |
-15 |
Имидж компании-конкурента явно очерчен, является положительным, узнаваемым, растиражированным |
|||||
Итоговая оценка |
-48 |
|||||||||
|
|
Не применяются на предприятиях |
+3 |
Применяются |
+3 |
Новые технологические разработки успешно внедряются на предприятиях |
||||
5.2. Темпы обновления технологии |
Низкие |
+3 |
Высокие |
+3 |
Темпы обновления технологий высокие, направленные на экономию времени и средств, при сохранении или улучшении качества |
|||||
Итоговая оценка |
+6 |
|||||||||
|
|
Международные и регион. организации ограничивают деятельность предприятия |
+2 |
Международные и регион. организации дают большие возможности для предприятия |
+4 |
Деятельность международных и региональных организаций способствуют созданию единого рыночного пространства, принимая ряд мер, направленных на облегчение торговли между регионами и странами |
||||
6.2. Изменения валютного курса |
Резкие, курс нестабилен |
-2 |
Относительная стабильность курса |
-4 |
Валютный курс нестабилен, резкие перепады в сторону повышения или понижения |
|||||
6.3. Государст-венные стратегии защиты от иностранной конкуренции |
Не проявляются |
-2 |
Активно реализуются |
-4 |
Стратегии недостаточно прорабатываются и реализуются, не защищая российские предприятия от иностранной конкуренции |
|||||
Итоговая оценка |
-8 |
+4 |
||||||||
|
|
Растет |
-3 |
Снижается |
-9 |
Социальная напряженность в обществе неизменно растет |
||||
7.2. Уровень предложения на рынке рабочей силы |
Понижен |
-1 |
Повышен |
-3 |
Уровень предложения качественной рабочей силы немного, но снижен |
|||||
7.3. Защита прав потребителей |
На высоком уровне |
+2 |
Недостаточно активная защита прав потребителя |
+6 |
Несмотря на наличие организаций по защите прав потребителей их деятельность мало ощутима для предприятий |
|||||
7.4. Активность профессиональных союзов в защите прав трудящихся |
Активны |
+1 |
Неактивны |
+3 |
Профессиональные союзы стали редкими на предприятиях, а даже при их наличии их работа не особо существенна |
|||||
7.5. Степень неравенства различных социальных групп |
Высокая |
-3 |
Низкая |
-9 |
Сильное неравенство социальных групп в обществе |
|||||
Итоговая оценка |
-21 |
+9 |
||||||||
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.