Распределение накладных расходов по видам деятельности и предлагаемая методика в области совершенствования ценообразования, страница 3

Отличительные

признаки

агрегирования

накладных

расходов

Накладные расходы по видам деятельности

связь с

продуктом

связь с партиями

продукта

связь с процессом

производства.

но не с продуктами

или их партиями

связь с общим

обслуживанием

Функции (виды

деятельности)

Обслуживание

оборудования

Транспортное

обслуживание

(внутренние

перевозки)

Контроль качества

Наладка оборудования.

Производственное

планирование.

Заказы на поставку товаров

Исследования,

инжиниринг

Административная деятельность

Налоги

Страхование

Безопасность

Отопление и

освещение зданий

завода

Амортизация зданий завода

Носители затрат

Машино-часы.

Прочие

носители затрат

Количество наладок

оборудования.

Количество заказов на поставку товаров.

Время работы

транспорта.

Прочие носители

затрат

Технические

операции

Технические задания на разработку.

Количество заказов.

Прочие носители

затрат

Выручка

Площадь

Прямые расходы

на оплату труда

Производственные расходы.

Прочие носители

затрат

Переменные и

постоянные

расходы

Пропорциональные переменные

по отношению к

единицам

выпускаемой

продукции

Переменные по

отношению к

партиям

постоянные по

отношению к

единицам внутри

партии

Переменные

по отношению

к объему

производства

Постоянные по

отношению к

объему

производства

2. Виды деятельности, связанные с производимыми партиями продукта. Определяются функции, затрагивающие процесс производства нескольких партий продукта.

3. Виды деятельности, связанные с обслуживанием процесса производства. Определяются функции, необходимые для ввода производственных линий. Функции не связаны с единицами или партиями производимого продукта.

4. Виды деятельности, связанные с общим обслуживанием. Определяются функции, необходимые для деятельности организации в целом в целях нормальной работы производства и управления.

Таким образом, агрегированные накладные расходы могут быть представлены четырьмя группами накладных расходов, если для каждой будет выбран один носитель затрат, или большим числом групп накладных расходов, если виды деятельности будут собраны в более мелкие группы и для каждой из них будет выбран один носитель затрат.

В дипломном проекте я ОПР подразделяю на более мелкие группы накладных расходов, а ОХР - в укрупненном виде, по отделам.

Итак, рассмотрим трансформацию традиционной для отечественной теории и практики группировку ОПР по номенклатуре статей затрат в группировку производственных накладных расходов по видам деятельности.

Традиционными носителями затрат для ОПР и ОХР в настоящее время являются прямые расходы на оплату труда. Поскольку многие статьи ОПР представлены по видам деятельности, то особых трудностей для определения носителей затрат у них не наблюдается. Наиболее распространенные носители затрат для ОПР приведены в таблице (табл. 11).

Носители затрат для ОХР представлены в таблице (табл. 12).

На ОАО «ЗиД» затраты на содержание отделов составляют 63% от ОХР. Особое внимание следует обратить на классификацию носителей затрат. Выделяют объемозависимые и обьемонезависимые носители затрат. Первые связаны с объемом производства продукции (машино-часы, человеко-часы и т.п.).

Таблица 11

Носители затрат для производственных накладных расходов в рамках использования системы АВС