3 общ УиТ по изделию 192 рассчитывается путем деления объема выпуска продукции мокик «ЗиД-50» на общий объем товарной продукции в целом по производству. В нашем случае этот показатель равен 0,11 (расчет был произведен ранее).
Итак, подводя итоги по графе 7 таблицы 15, получаем сумму ОХР, приходящуюся на изделие 192, которая рассчитана методом ABC — 2106 руб.
В результате снижение затрат по статье ОХР составляет: 2797 - 2106 = 691 руб. - на единицу изделия, а с учетом годового объема выпуска продукции - 716567 руб.
Если сравнить традиционные носители затрат (базы распределения) ОХР и носители затрат по методу ABC, то последние представлены более комплексно. При методе ABC к каждой статье ОХР применяется системный подход. При этом выявленные при помощи метода ABC носители затрат оказывают реальное влияние на динамику накладных расходов.
Однако, следует заметить, что учет непроизводственных расходов по методу ABC характеризуется наличием следующих проблем:
1. Сложность определения системы носителей затрат.
Не все общехозяйственные накладные расходы, собранные в разрезе функциональных подразделений, можно проследить до конкретных продуктов. Например, расходы на содержание зданий общезаводского назначения практически не прослеживаются до продуктов. В этом случае приходится использовать менее обоснованные носители затрат, такие как заработная плата производственных рабочих, трудочасы и др.
В данном случае, я имею в виду прочие ОХР, которые указаны в таблице 15. В качестве фактора издержек для этой группы отделов я считаю целесообразнее принять выручку от реализации продукции.
2. Проблемы трансформации структурных подразделений в центры затрат. Отметим, что учет накладных расходов в разрезе производственных подразделений и учет по центрам затрат имеют существенное отличие, которое заключается в том, что подразделение становится центром затрат только после того, как руководитель подразделения будет нести ответственность за возникающие там затраты.
Однако на большинстве отечественных предприятий не разработана структура центров ответственности и не ведется учет накладных расходов в разрезе управленческих структурных подразделений. Это усложняет трансформацию структурных подразделений в центры затрат.
Носители затрат при методе ABC тесно связаны с продукцией. Причем, накладные расходы, сгруппированные по таким носителям, могут быть прямыми, то есть прямо списываться на продукт, не являясь одновременно переменными (изменяющимися под влиянием динамики объема производства).
Таким образом, метод ABC предполагает настолько глубокий уровень детализации накладных расходов, что дает возможность в ряде случаев применить такой термин, как прямые накладные расходы.
Например, командировочные расходы. Если командировка связана с продвижением на рынок изделия мокик «ЗиД-50», то командировочные расходы следует относить прямо на это изделие. Или, например, маркетинговые расходы. Эти затраты так же можно проследить до конкретного вида продукта прямым путем. В этих случаях в качестве носителя затрат выступает сам продукт.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.