Положение об Отделении мототехники машиностроительного предприятия, страница 4

·  Осуществление контроля за правильностью проставления наряд-заказов во всех первичных документах.

·  Выявление сверхнормативных расходов, повышающих себестоимость  изделий.

·  Ведение учета готовых изделий и выполненных работ и услуг, их отгрузки и оплаты.

4.2.3.Группа организации труда и заработной платы.

·  Расчет снижения трудоемкости и уменьшения численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий. Контроль за его выполнением.

·  Проверка правильности применения действующих норм времени, расценок, нормативов численности, порядка применения групп оплаты труда.

·  Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты, расходования фондов заработной платы и материального поощрения.

·  Разработка специальных положений о материальном стимулировании рабочих, РСС, согласование с ООТиЗ, анализ действующих систем материального поощрения.

·  Контроль списка цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.

·  Работа по совершенствованию управления ОМ, структур подразделений. внедрение нормативной численности рабочих и РСС на основании нормативных материалов и объемов производства, направленных на уменьшение численности и удешевление управленческого аппарата.

·  Контроль выполнения заданий по снижению трудоемкости, внедрению ТОН, работа по пересмотру норм времени и обслуживания, замена их более прогрессивными.

·  Пересчет расценок в машинограммах с применением ЭВМ в связи с изменениями тарифных ставок, расчет заработной платы по всей номенклатуре продукции для расчета и пересмотра цен.

·  Проведение изучения использования рабочего времени. выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени.

·  Разработка совместно с подразделениями положений о структурных подразделениях отделения мототехники и должностных инструкций на все категории работающих; разработка проектов контрактов (трудовых договоров).

·  Контроль и проведение анализа расходования фондов оплаты труда, ВСХ и соблюдением штатной дисциплины.

·  Контроль за соблюдением в подразделения ОМ постановлений, приказов, решений и других руководящих материалов по вопросам оплаты труда.

·  Консультация работников ОМ по вопросам оплаты труда.

·  Определение расчетной трудоемкости новых и модернизированных образцов мототехники.

4.3.Производственно-диспетчерское бюро.

·  Производит расчеты годовых, квартальных графиков  сдачи узлов и деталей, включая всю номенклатуру ЗиПа в соответствии с генеральным планом и заключенными договорами и заказ-нарядами. Совместно с АСУП разрабатывает годовые, квартальные и месячные подетальные планы, доводит их до цехов и проводит анализ их выполнения.

·  Вносит изменения в графиках и журналах учета производственной программы, маршрутов, комплектации, сроков поставки, списание брака, потерь. Доводит изменения до цехов.

·  Проверяет претензионные акты.

·  Ведет контроль за состоянием незавершенного производства.

·  Проводит сверку показаний графика с фактическим незавершенным производством.

·  Осуществляет ежемесячный контроль и принимает меры по результатам инвентаризации цехов и правильность представляемых ежемесячных остатков. Подает отчетность по основным сборочным единицам.

·  Составляет и выдает дополнительные задания цехам на работы, не предусмотренные производственной программой цехов.

·  Представляет оперативные план-графики цехам,  ОМТС, ОВК, инструментальному производству для обеспечения материалами, комплектующими деталями, инструментом и оснасткой.