Бизнес-план предприятия по производству и реализации лечебно-профилактической косметики, страница 6

Должность	Качества, необходимые для выполнения работ	Необходимая численность персонала	Заработная плата персонала, грн.	Источники покрытия потребности в персонале
Президент	Опыт, коммуни- кабельность	1	2000	Набор персонала осуществляется через службу занятости и рекламу в СМИ на конкурсной основе
Вице – президент	Опыт работы, коммуникабельность	1	1600
Экономист	Образование, опыт работы	1	600
Бухгалтер	Образование, опыт работы	1	600
Начальник цеха-лаборатории	Образование, опыт работы	1	1550
Врач	Образование, стаж	1	500
Косметолог	Образование	2	470
Завмаг	Образование, стаж	1	600
Продавец	Образование	1	400
Завскладом	Стаж	1	400
Грузчик	Опыт работы	1	400

5.3 Собственники бизнеса и команда менеджеров

Основные функции управления фирмой отражены в таблице 5.3.1

Таблица 5.3.1 – Матрица функций управления фирмой

Основные функции	Обеспеченность персоналом фирмы	Необходимая внешняя помощь	Способы получения внешней  помощи
			Повышение квалификации	Привлечение внешнего консультанта
1	2	3	4	5
Бухгалтерский учет	да	-	-	-
Налогообложение	-	да	-	да
Планирование	да	-	-	-
Организация	Да	-	-	-
1	2	3	4	5
Управление персоналом	да	-	-	-
Сбыт	да	да	-	да
Ценообразование	да	-	-	-
Юридические вопросы	-	да	-	да
Страхование	-	да	-	да

5.4 Организационная схема управления

Организационная схема управления компании выглядит следующим образом:

Президент

 

Начальник                              Завмаг                      Вице-президент

цеха- лаборатории

 

Врач                               Продавец                   Экономист

 

Косметолог               Завскладом                                    Бухгалтер

 

Косметолог                Грузчик

Рисунок – 5.4.1

Маркетинговый отдел представляют президент и вице-президент. Они занимаются разработкой стратегии поведения фирмы на данном сегменте рынка. В обязанности вице-президента также входит работа с персоналом фирмы.

Производственный отдел возглавляет начальник цеха-лаборатории, который должен следить за производственным процессом, обеспечивать своевременные поставки сырья и организовать процесс проверки контроля качества, который осуществляет независимая комиссия по сертификации.

Экономист и бухгалтер на предприятии осуществляют управление финансами и бухгалтерский учет, представляя экономический и бухгалтерский отдел. Складской учет осуществляется завскладом.

Службу сбыта представляет завмаг и продавец, которые осуществляют реализацию продукции в магазине, а также дистрибьюторы, осуществляющие реализацию путем личной продажи.

5.5 Кадровая политика и стратегия