Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»

Примерная тематика

выпускных квалификационных работ

по специальности «Менеджмент организации»

Выпускная квалификационная работа менеджера - дипломный проект – должна показывать навыки практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления.

Государственный образовательный стандарт

высшего профессионального образования

специальность 061100 -  "Менеджмент организации"

Выпускные квалификационные работы (ВКР) могут иметь прикладной и научно-исследовательский характер.

Научно-исследовательская ВКР является в большинстве случаев заключительным этапом НИР, выполняемой студентом по индивидуальному плану с III – IV курса. Основное отличие начно-исследовательской ВКР от прикладной кроме содержания выражается в структуре работы, которая похожа на структуру диссертационной работы. Поэтому научно-исследовательская ВКР вполне может быть базой для выполнения диссертационной работы

Все ВКР можно классифицировать по видам менеджмента:

1  Общий менеджмент

2  Стратегическое управление;

3  Маркетинг в управлении организацией;

4  Инновационный менеджмент;

5  Инвестиционный менеджмент;

6  Управление персоналом;

7  Финансовый менеджмент;

8  Управление производством;

9  Управленческие решения;

10  Маркетинг.

1  Проектирование систем управления

1.1  Проект (совершенствование) системы управления развитием организации

1.2  Проект (совершенствование) системы управления производственной системой организации

1.3  Проект (совершенствование) системы управления финансовой системой организации

1.4  Проект (совершенствование) системы управления экономической системой организации

1.5  Проект (совершенствование) системы управления социальной системой организации

1.6  Проект (совершенствование) системы управления конкурентоспособностью организации (товара, услуги)

1.7  Проект (совершенствование) системы управления финансовыми потоками организации

1.8  Проект (совершенствование) системы управления материальными потоками организации

1.9  Проект (совершенствование) системы управления издержками производства организации

1.10  Проект (совершенствование) системы стратегического управления организацией

1.11  Проект (совершенствование) системы управления инновациями

1.12  Проект (совершенствование) системы управления инвестициями организации

1.13  Проект (совершенствование) системы управления персоналом организации

1.14  Проект (совершенствование) системы управления прибылью организации

1.15  Проект (совершенствование) системы управления проектами организации

1.16  Проект (совершенствование) системы управления знаниями и интеллектуальным ресурсом организации

1.17  Проект (совершенствование) системы управления возрождением организации

1.18  Проект (совершенствование) системы управления рынком товара (услуги, сырья, комплектующих, научно-технической информации, рабочей силы, топлива, энергии, финансов, кредитов, инвестиций, …), на котором присутствует организация в качестве продавца или покупателя

1.19  Проект (совершенствование) системы управления доходом организации

1.20  Проект (совершенствование) системы управления социальными процессами организации

2  Разработка технологий управления

2.1  Разработка технологий реализации функций управления

2.2  Разработка технологий процессов управления, осуществляемых в организации

2.3  Разработка технологии принятия управленческого решения

2.4  Разработка технологии определения целей и задач управления организацией

2.5  Разработка технологии бюджетирования

2.6  Разработка технологии управления знаниями и интеллектуальными ресурсами организации

2.7  Разработка технологий исследования рынков

2.8  Разработка технологий управления персоналом организации

2.9  Разработка технологии управления процессом протекания конфликта

2.10  Разработка технологий стимулирования продаж

2.11  Разработка технологий принятия управленческих решений

2.12  Разработка технологий определения стратегических направлений и целей развития организации

3  Управление персоналом

3.1  Проект системы стимулирования и мотивации персонала

3.2  Проект системы управления деловой карьерой в организации

3.3  Проект системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала в организации

3.4  Проект системы управления квалификацией персонала организации

3.5  Проект системы управления конфликтами ворганизации

3.6  Разработка технологий управления персоналом организации

3.7  Разработка системы оценки эффективности управленческого труда

3.8  Разработка системы определения производительности управленческого труда

4  Маркетинг

4.1  Стратегическое управление изменением цен товаров (услуг) организации

4.2  Проект системы управления процессом разработки товара (услуги)

5  Управление запасами

5.1  Разработка технологий управления запасами готовой продукции, (сырья, полуфабрикатов, незавершённого производства)

5.2  Проект системы управления сбытом

5.3  Проект системы управления снабжением

6  Информационное обеспечение процессов управления

6.1  Проект информационной системы организации

6.2  Проект информационно-диагностирующей системы организации

6.3  Проект информационной базы данных процесса управления

6.4  Проект информационных потоков процесса управления

7  Имитационное моделирование

7.1  Имитационное моделирование процессов управления производством организации

7.2  Имитационное моделирование функций управления

8  Принятие решений

8.1  Использование креативных методов для разработки и принятия управленческих решений

8.2  Использование деловых игр для разработки и принятия управленческих решений

8.3  Использование имитационного моделирования для разработки и принятия управленческих решений

9  Организационные структуры управления организации

9.1  Определение состава функций управления организации

9.2  Определение трудозатрат выполнения функций управления

9.3  Формирование организационной структуры управления организации

9.4  Разработка должностных инструкций на основе технологий управления

9.5  Распределение задач и функций управления по должностным лицам и структурным подразделениям

9.6  Проект организационной структуры управления организации (подразделения)

9.7  Проект организационной структуры антикризисного управления организации

10  Стратегическое управление

10.1  Использование креативных методов для разработки программ стратегического развития организации

10.2  Использование деловых игр для разработки программ стратегического развития организации

10.3  Формирование организационной структуры стратегического управления организации

10.4  Разработка технологии процесса реализации стратегии организации

10.5  Использование управления проектами в стратегическом управлении организацией

11  Антикризисное управление

11.1  Проект системы управления предупреждением банкротства на предприятии.

11.2  Проект системы управления стабилизацией деятельности предприятия.

11.3  Совершенствование правовых норм антикризисного управления

12  Маркетинг

12.1  Проект (совершенствование) системы маркетинга организации

12.2  Проект (совершенствование) процесса маркетинга организации

12.3  Проект информационного обеспечения процесса маркетинга организации

12.4  Уточнение места и роли маркетинга в системе управления организацией

12.5  Проект организационной структуры маркетинга организации