Планирование проекта и прослеживание. Отношения между людьми и усилием, страница 5

Быстрая реакция. Структура процесса будет применена для этого проекта, но из-за чрезвычайной ситуации только те задачи, основные{необходимые} для поддержания хорошего качества будут применены. Заделывая (то есть, развитие законченного набора документации, проведение дополнительных обзоров) будет достигнуто после того, как приложение/изделие поставляют клиенту.

Менеджер проектов должен развить систематический подход чтобы выбрать степень{градус} суровости, которая является соответствующей специфическому проекту. Чтобы достигать это, проектные{строительные} критерии адаптации определено, и значение отборщика набора задачи вычислено.

6.3.2 Определение Критериев Адаптации

Критерии адаптации используются, чтобы определить рекомендованную степень{градус} суровости, с которой программный процесс должен быть применен на проект. Одиннадцать критериев адаптации определены для программных проектов:

·  Размер проекта

·  Число{Номер} потенциальных пользователей

·  Критичность миссии

·  Прикладная долговечность

·  Стабильность требований

·  Непринужденность клиента / связь разработчика

·  Зрелость применимой технологии

·  Ограничения работы{выполнения}

·  Внедренные и невнедренные характеристики

·  Проектный{Строительный} штат

·  Reengineering факторы

Каждый из критериев адаптации назначен степень{класс}, которая располагается между 1 и 5, где 1 представляет проект, в котором маленький поднабор задач процесса требуется, и полные методологические и документационные требования минимальны, и 5 представляет проект, в котором законченный набор задач процесса должен быть применен, и полные методологические и документационные требования существенны.

Таблица 6.1 Вычислений{Компьютеров} задача устанавливает число <Table61{рисунок Table61}. html> Показаотборщика

6.3.3 Вычисление{Компьютеры} Задачи Устанавливает Значение Отборщика

Чтобы выбирать соответствующий набор задачи для проекта, следующие шаги должны провестись:

Рассмотрите каждый из критериев адаптации и назначите соответствующие степени{классы} (1 - 5) основанный на характеристиках проекта. Эти степени{классы} должны быть введены в Таблицу 7.1.

Рассмотрите факторы надбавки, назначенные на каждый из критериев. Значение фактора надбавки располагается от 0.8 до 1.2 и обеспечивает признак относительной важности специфического критерия адаптации к типам программного обеспечения, развитого в пределах местной среды. Если модификации обязаны лучше отражать местные обстоятельства, они должны быть сделаны.

Умножите степень{класс}, введенную в Таблицу 7.1фактором надбавки имножителем точки входа для типа проекта, который будет предпринят. Множитель точки входа берет значение 0 или 1 и указывает уместность критерия адаптации к проектному{строительному} типу. Результат изделия{программы}

степень{класс} * фактор надбавки * множитель точки входа

помещен в столбец Product Таблицы 7.1 для каждых критериев адаптации индивидуально.

Вычислите среднее число всех входов в столбце Product, и разместите результат в место{космос}, отметилселектор набора задачи (TSS). Это значение будет использоваться, чтобы помогать выбрать набор задачи, который является наиболее соответствующим проекту.

Таблица 6.2 Вычислений{Компьютеров} задача устанавливает отборщика - число <Table62{рисунок Table62}. html> Показапримера

6.3.4 Интерпретация Значения TSS и Выбора Набора Задачи

Как только задача устанавливает отборщика, вычислен, следующие рекомендации могут использоваться, чтобы выбрать соответствующий набор задачи для проекта:

Задача устанавливает значение отборщика степень{градус} суровости

TSS <1.2 случайный

1.0 <TSS <3.0 структурированный

TSS> 2.4 строгий