Метод сегментації |
Сутність методу |
Переваги |
Недоліки |
Соціально-демогра-фічна, або описова, сегментація |
Базується на наступ-ній гіпотезі: саме роз-ходження соціально-демографічних профі-лів визначають роз-ходження в шуканих достоїнствах і в перевагах покупців. |
1. Легкість виміру соціально-демографічних перемінних. 2. Приступність економічної і соціальної інформації (із офіційних джерел, таких як інститути статистики, органи соціального страхування і т.п.). |
У центрі уваги знаходиться опис людей, що утворять сегмент, а не аналіз факторів, що пояснюють його появу. |
Сегментація за вигодами |
Фокусується на розходженнях у системі цінностей людей. Припускає виявлення цінностей або вигод, що шукає в товарі покупець, тобто його мотиваційного фактора. |
1. Можливості для сегментації виникають з компромісів між можливими вигодами і цінами, що готові заплатити за них споживачі. 2. Можливість формування цінностей споживачів дозволяє знайти (створити) новий сегмент споживачів і бути першими в задоволенні потреб споживачів даного сегмента. |
1. Труднощі (особливо для ринку споживчих товарів) у доборі атрибутів для аналізу. 2. Чим краще ми розу-міємо переваги спожи-вачів, тим більше ми втрачаємо знань про їхній соціально-демографічний профіль. |
Поведінкова сегментація |
Заснована на характеристиціповедінки споживачів при покупці товару. Критерії сегментації: - статус користувача; - рівень користування товаром; - рівень лояльності; - чутливість до факторів маркетингу. |
1. Можна провести розмежування між потенційними користувача-ми, некористувачами, тими, що вперше стали користувачами, регулярними і нерегулярними ко-ристувачами. Для всіх цих кате-горій можуть бути розроблені різні стратегії комунікації. 2. Фірма може адаптувати свій товар до нестатків дрібних, середніх і великих користувачів. 3. Дозволяє почати дії щодо просування товарів і щодо комунікації з метою підтримати лояльність покупця, наприклад шляхом створення сприятливих умов для ексклюзивності. 4. Забезпечує чутливість до очікувань покупців (ціна або спеціальна пропозиція). |
Складність збору інформації для ідентифікації стилю поведінки споживача. |
Соціально-культурна сегментація |
Містить інформацію про систему ціннос-тей, активність, інте-реси і думки покупців. |
Створення більш гуманістичного образу покупців. |
В умовах глобалізації ринку стираються соціально-культурні розходження націй. |
Сегментація за стилем життя (психо-графічна) |
Стиль життя викорис-товується як індика-тор індивідуальності. Стиль життя - це гло-бальний продукт сис-теми цінностей осо-бистості, її відносин і активності, а також її манери споживання. |
Практично забезпечує індивідуальний підхід до споживача. |
Такий фактор як «стиль життя» істотно підданий змінам. |
Слайд 2.8 – Характеристика стратегій вибору цільового ринку залежно від товарно-сегментної структури ринку
Стратегія |
Сутність стратегії |
Переваги |
Ризики |
Стратегія односегмент-ної концент-рації (або стратегія концентро-ваного маркетингу, або стратегія ринкової ніші) |
Припускає вибір як цільового тільки одного ринкового сегмента і зосереджує на ньому діяльність фірми. |
- спеціалізація діяльності фірми на потребах визначеного ринкового сегмента дає можливість щонайкраще його задовольнити; - спеціалізація на одному сегменті забезпечує економію за рахунок концентрації коштів. |
- існує можливість загострення конкурентної боротьби в цільовому сегменті в результаті впровадження конкурентом більш вузької спеціалізації; - темпи росту цільового сегмента можуть зменшитися, у результаті чого сегмент для фірми може бути загублений. |
Стратегія товарної спеціалізації |
Припускає орієнтацію діяльності фірми на визначений різновид товару, що пропонується різним споживачам у межах загального ринку. |
- можливість постійного удосконалювання даного різновиду товару і досягнення високого іміджу на ринку цього товару. |
- можливість морального старіння даного різновиду товару в результаті загострення функціональної конкуренції. |
Стратегія сегментної спеціалізації |
Припускає орієнтацію діяльності фірми на задоволення різних потреб одного ринкового сегмента. |
- можливість завоювання позитивного іміджу серед споживачів даної групи; - незалежність від одного виду товару. |
- можливість звуження цільового ринку. |
Стратегія селективної (вибіркової) спеціалізації |
Полягає у виборі цільових сегментів у межах загаль-ного ринку незалежно від їх товарних або сегментних ознак. Основними фактора-ми вибору цільових ринків у даному випадку є прибут-ковість і відповідність ресур-сам і можливостям фірми. |
- незалежність від одного різновиду товару; - незалежність від одного сегмента ринку. |
- диверсифікованість зусиль і ресурсів фірми, розпилення їх за різними напрямками діяльності. |
Стратегія функціональ-ної сегмен-тації, або «сегментації по вигодах» |
Являє собою систематич-ний пошук нових сукуп-ностей атрибутів, що не мають конкурентної про-позиції на ринку, але за-довольняють очікуванням визначеної групи покупців. |
- можливість бути першими на даному сегменті (перевага «першого ходу»); - можливість формувати потреби у відповідності зі своїм потенціалом. |
- не визнання споживачами нової сукупності атрибутів. |
Стратегія повного охоплення ринку |
Відбиває прагнення фірми задовольнити потреби загального ринку в цілому. Ця стратегія може бути реалізована шляхом використання двох альтернатив – недиференційованого або диференційованого маркетингу. |
- незалежність від одного сегмента ринку; - гнучкість у відношенні задоволення потреб ринку в цілому: · через пошук загальних рис у рамках загального ринку, тобто через ринко-ве агрегування (недифе-ренційований маркетинг); · через пошук розходжень у потребах споживачів за-гального ринку, тобто че-рез ринкове сегментуван-ня (диференційований маркетинг) |
- можливість загострення функціональної конкурентної боротьби; - моральне старіння товару. |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.