Кроме того, доминирование в структуре деятельности услуг по составлению бухгалтерской отчетности в течение трех лет только увеличивалось.
Второй по значимости можно считать услугу по составлению квартальных отчетов, динамика показателя прибыли по которой также положительна, а доля в структуре на последний отчетный период составляет 13%. Собственно, ничего удивительного в таком распределении нет. Бухгалтерский учет – единственное направление, на котором фирма сосредотачивает свои усилия. Если бы на предприятии применялась концепция маркетинга, можно было бы говорить о том, что выбрана стратегия узкой специализации – что подтверждается специализацией фирмы на узком сегменте фирм с иностранным (восточноазиатским капиталом) и специализацией только на услугах бухгалтерского учета. Однако маркетинга в фирме не применяется, а текущее положение нельзя назвать стратегией, так как оно сложилось вполне стихийно. Но все предпосылки для использования данной стратегии есть.
Остальные услуги не имеют большого значения в текущей прибыльности предприятия, однако гармонично дополняют основные направления, поэтому исключать их нельзя.
Табл. 4. а).1. Динамика реализации услуг за 2003 2004 2005 годы, ед.измерения |
||||||
Показатели |
Годы |
|||||
Первый |
Второй |
Третий |
||||
∑ |
уд.вес |
∑ |
уд.вес |
∑ |
уд.вес |
|
Услуги всего |
305000 |
100% |
280000 |
100% |
325000 |
100% |
в том числе: по видам услуг |
||||||
1. консультирование по вопросам ведения бухгалтерского учета предприятий всех форм собственности |
8000 |
3% |
7000 |
1% |
10000 |
3% |
2. консультирование по всем вопросам налогооблажения |
17500 |
5% |
14500 |
2% |
8000 |
2% |
3. консультирование по вопросам оптимизации налогооблажения |
15000 |
5% |
11500 |
3% |
5000 |
2% |
4. ведение бухгалтерского учета (предприятий всех форм собственности) |
150000 |
52% |
150000 |
55% |
175000 |
58% |
5. составление квартальных отчетов предприятий всех форм собственности |
30000 |
10% |
25000 |
9% |
40000 |
13% |
6. составление деклараций |
24000 |
7% |
18000 |
8% |
23000 |
5% |
7. анализ финансово-хозяйственной деятельности |
28700 |
8% |
25000 |
9% |
32000 |
8% |
8. консультации по правовым вопросам |
21800 |
7% |
15700 |
8% |
20000 |
5% |
9. представительство в налоговых органах |
10000 |
3% |
13300 |
5% |
12000 |
4% |
Анализ текущих расходов предприятия.
Анализируя структуру расходов предприятия, можно сделать вывод о том, что средства расходуются не вполне рационально (табл. 4.а).2.). Полностью отсутствуют прогрессивные расходы, а основная часть расходуемых средств сосредоточена в обороте. Кроме того, динамика расходов на реализацию услуг отрицательна. Данный факт, при учете инфляционных процессов, указывает на отсутствие развития в деятельности предприятия. Однако, соотнесение данных показателей с показателями прибыльности создает впечатление, что развитие все-таки есть (табл. 4.а).3.). Сложно сказать, с чем связано снижение расходов на реализацию, так как опрос сотрудников показал, что какой-либо деятельности по оптимизации и рациональному планированию расходов на предприятии никогда не проводилось.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.