Категория работников |
Количество |
Заработная плата (месячная) |
Фонд оплаты труда |
1. директор |
1 |
7000 |
84000 |
2. секретарь |
1 |
2000 |
24000 |
Бухгалтерия: |
2 |
10000 |
240000 |
1. главный бухгалтер |
1 |
5500 |
66000 |
2. бухгалтер |
1 |
4500 |
54000 |
Хозяйственная часть: |
5 |
14500 |
348000 |
1. зав. складом |
1 |
4000 |
96000 |
2. кладовщик |
1 |
1500 |
36000 |
3. уборщица |
1 |
1000 |
24000 |
4. водитель |
1 |
3000 |
72000 |
5. менеджер по сбыту |
1 |
5000 |
120000 |
Производственный участок |
7 |
15700 |
376800 |
1. главный технолог |
1 |
5500 |
132000 |
2. модельер |
1 |
2500 |
60000 |
3. закройщицы |
2 |
2700 |
64800 |
4. швеи |
2 |
3000 |
72000 |
5. мастер по обслуживанию оборудования |
1 |
2000 |
48000 |
16 |
49200 |
1072800 |
Численность = М*С*(1+Кзам) =16*1*(1+0,12) = 17,92
Правовое обеспечение деятельности фирмы
Наше предприятие «» действует в форме общества с ограниченной ответственностью. ООО «» является юридическим лицом. Учредители ООО являются также и вкладчиками в Уставной капитал. Число вкладчиков в Уставный капитал четыре человека.
Вкладчиками являются:
1. Директор ООО «» - Лихтенштейн А.И.
2. Бухгалтер ООО «» - Бирон Е.А.
Они вносят в Уставный капитал денежные средства в размере 50 тысяч рублей.
3. Менеджер – Александров Е.М. вносит грузовой автомобиль марки « Газель», по рыночной стоимости, равной, 210 тысяч рублей;
4. Швея – Романова В.К. вносит швейное оборудование по рыночной стоимости – 40 тысяч рублей;
Общая сумма Уставного капитала составляет – 300 тысяч рублей.
Вкладчики ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Оценка риска и страхования
Возможные риски и источники возникновения
Коммерческий риск:
1. риск, связанный с реализацией товара (возможен отказ);
2. риск, связанный с хранением (пожар, ограбление).
Источники рисков
- недостаточная информированность о спросе на данный товар;
- падение спроса (перенасыщенность, сезонность);
- недооценка конкурентов;
- задержка платежей за поставку товара;
- уровень инфляции.
Мероприятия по снижению риска
1. улучшить пожарную безопасность и охрану объекта, заключив договора с пожарной службой и вневедомственной охраной;
2. проведение маркетинговых исследований с целью выявления спроса на данную продукцию;
3. следить за деятельностью конкурентов: отслеживать политику цен, знакомиться с ассортиментом товара;
4. оценка платежеспособности заказчиков;
5. вложение денежных средств в расширение производства, отслеживание уровня стабильности экономики страны.
Финансовый план
Смета затрат, тыс. рублей
Статьи |
Элементы затрат |
Всего затрат |
||||||
материалы |
топливо |
э/энергия |
зарплата |
ЕСН |
амортизация |
Прочие расходы |
||
Основное производство |
535,15 |
- |
98,97 |
256,8 |
91,421 |
0,95 |
- |
983,291 |
Вспомогательное производство |
- |
- |
13,824 |
174,0 |
61,94 |
- |
- |
249,764 |
Итого основные расходы |
535,150 |
- |
112,794 |
430,8 |
153,361 |
0,95 |
- |
1233,1 |
Общехозяйственные расходы |
- |
- |
18,720 |
228,0 |
81,17 |
- |
- |
327,89 |
Прочие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
480,0 |
480,0 |
Транспортно-заготовительные расходы |
- |
6,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
6,6 |
Всего затрат по элементам |
535,150 |
6,6 |
131,514 |
658,8 |
234,531 |
0,95 |
480,0 |
3280,55 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.