Вы - и сэр Gerald Harper - думаете, что Распределительный центр - превосходное учебное средство, хотя Вы никогда не должны были посещать его лично, по очевидным причинам. Попытайтесь найти, что возможность во время встречи хвалит Директора Персонала для его/ее изумительной идеи. Вы восхищаетесь Деннисом Paulson, но чувствуете, что он должен уйти из своей работы, если он отказывается посетить Центр.
ГОЛОВА НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
По Вашему мнению компания должна дать людям как Деннис Paulson большую свободу. Блестящие, творческие рабочие отличаются от другого штата. Компания должна быть гибкой и понимающей с ними. Вы думаете, что Деннис - идеальный человек, чтобы взять Ваше место, когда Вы удаляетесь. Вам нравится Деннис, и Вы встречаете его социально весьма часто. Вы не хотите, чтобы он потратил впустую свое время, посещая распределительные центры.
УЧЕБНЫЙ МЕНЕДЖЕР
Вы в пользу Распределительного центра. Так как это было введено, Вы имели много новых идей для учебных схем и уже устроили полезные курсы для руководителей. Много членов штата похвалили Ваши усилия. На прошлой неделе, Вы получили письмо от сэра Gerald Harper, поздравляющего Вас с Вашей прекрасной работой! Вы думаете, что все менеджеры - и даже обычные рабочие - должны посетить Центр. Если бы это случилось, то Вы были бы сильным человеком в компании.
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Вы против Распределительного центра. Вы думаете, что это - трата времени компании и денег. Старая система работала хорошо, в целом. Теперь, компания должна была нанять двух психологов - за большой расход. И Директор Персонала непрерывно просит, чтобы старшие руководители действовали как эксперты в Центре. Вы думаете, что Директор Персонала ввел Распределительный центр так, чтобы у него или ее и Учебного Менеджера было больше власти и влияния. Решите, что сделать о Деннисе Paulson.
СТАРШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ (ПРОДАЖИ)
В следующем месяце Вы должны посетить Центр. Вы не слишком счастливы - Вы ненавидите психологические тесты. Участники на встрече могут решить сделать исключение в случае Денниса Paulson's. Если они делают это, удостоверьтесь, что Вы не идете в Центр также! В основном, Вы являетесь сочувствующими точке зрения Денниса Paulson's.
ПСИХОЛОГ КОМПАНИИ
Вы в пользу Распределительного центра. Однако Вы чувствуете, что высшее исполнительное руководство - и особенно Председатель слишком жестко. Сэр Gerald действует как диктатор, ожидая, что все повинуются ему несомненно. Это - время для компании, чтобы быть более гибким со штатом и рассматривать их как людей. Управление должно показать, что оно заботится о каждом служащем. Решите, что сделать о Деннисе Paulson.
Встреча управления (см. Социологическое исследование на странице 111) имела место. Директор Персонала дал его/ее доклад о достигнутых результатах на Распределительном центре, и случай Денниса Paulson был полностью обсужден.
Ниже извлечение с минут той встречи.
Полные параграфы 2 и 3 при письме резюме того, что было сказано и согласилось на встрече, которую Вы посетили.
Общие Мастики PLC----------
ПЯТНИЦА, 16 АПРЕЛЯ 1988 МИНУТЫ ЗАСЕДАНИЯ КОМИТЕТА УПРАВЛЕНИЯ ДЕРЖАЛИСЬ
Подарок: Директор Персонала (Председатель), Управляющий директор, Генеральный директор, Голова Научных исследований, Учебного Менеджера, Финансового Директора, Старшего Руководителя (Продажи), Психолог Компании
Извинения: Менеджер, Отношения между предпринимателями и рабочими
1 минуты последней встречи, проведенной 30 марта 1988, были подписаны и приняты.
2 Доклада о достигнутых результатах Распределительного центра
Директор Персонала сообщал участникам, что новый центр был в полной операции. Многие менеджеры имели в имевшем тенденцию....................................\
3 Денниса Paulson
Отношение и поведение Денниса Paulson были обсуждены в большой длине. Мнения были разделены относительно того, как иметь дело с ситуацией:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.