Случай Денниса Paulson
Вначале, все подходило. Правление было радо, что Это скоро стало политикой компании, что все менеджеры должны посетить центр. Все, то есть, кроме самых старших менеджеров как Финансовый Диспетчер и Генеральный директор компании.
Тогда, неожиданная проблема возникла. Деннис Paulson, старший рабочий исследования, отказался посетить Центр - при любых обстоятельствах. Деннис Paulson был ученым в Научно-исследовательском Отделе. Он был с Общими Пластмассами приблизительно десятью годами, и был теперь в его в конце тридцатых. Блестящий, творческий человек, он развил новый диапазон продуктов, которые стали известными во всем мире. По крайней мере сто служащих в компании были должны свои рабочие места его замечательным талантам.
Когда Gina встретила Денниса Paulson, чтобы устроить его обслуживание в Центре, она была поражена его реакцией. Нет никакого способа, которым я собираюсь взять любые тесты, и шпиониться за психологами, * он сказал ей. Если компания не знает моего потенциала к настоящему времени, это вправду должен к.
Ginaобъяснила размышление позади Распределительного центра, добавляющего 'Через два года, глава Вашего отдела будет удаляться. Конечно Вы хотите быть рассмотренными для работы, Денниса?'
Вы можете сказать это снова. И я буду очень расстроен, если я не получу это. Майк Westbrook (голова отдела) имеет столь же хороший как обещается меня j Обь, когда он уезжает.'
Gina Marsden смотрела Деннис Paulson прямо в глазах. 'Пожалуйста думайте снова о посещении Центра? Это - политика компании, что все менеджеры должны быть оценены там.
Телеметрирование, не идущее - это - все, что есть к нему. Я не "да-человек" как много людей здесь. Если бы я был, то я не был бы главным рабочим исследования. У нас должна быть свобода сделать нашу собственную вещь. 'Мы займемся этим,' сказала Gina Marsden спокойно. Вы извините меня, Gina,' ответил Деннис. 'Я очень занят в настоящее время. Я воздействую на заключительные тесты на наш новый диапазон огнеупорных пластмасс. Я считаю, что у них есть огромный коммерческий потенциал.
Инструкции
Встреча управления имеет место, под председательством Директора Персонала. На повестке дня есть два пункта:
1 Доклад о достигнутых результатах на Распределительном центре; взгляды участников
2 случай Денниса Paulson
Работая в группах, играйте роли, обозначенные ниже. На встрече, дайте свои реакции на Директора доклада о достигнутых результатах Персонала. Тогда решите, что сделать о Деннисе Paulson.
Отметьте: Для меньших групп могут быть опущены роли, такие как Генеральный директор и Старший Руководитель (Продажи).
ДИРЕКТОР ПЕРСОНАЛА
Начало давая доклад о достигнутых результатах на Распределительном центре. Будьте положительны. Центр был большим успехом и нравится руководителям. Это особенно полезно в идентификации штата, который может заполнить более высокие положения управления. Это дало штату возможность смотреть на их карьеры, и запланировать их будущее в компании. По Вашему мнению все руководители должны посетить Центр. Если Вы делаете исключения, нет никакого смысла в наличии Центра. Люди как Деннис Paulson должны учиться следовать за правилами компании и политикой. Это - отношение, которое Вы будете иметь на встрече.
УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР
Вы не столь счастливы о Распределительном центре, как Вы имели обыкновение быть. Сообщения и документы, связанные с этим, поднимают много Вашего времени. Директор Персонала и Учебный Менеджер, кажется, проводят большую часть их времени в Центре - они никогда, кажется, не доступны, когда Вы хотите их. Некоторые руководители критиковали Центр - конфиденциально. Они очень не хотят делать психологические тесты. Вы не уверены, что сделать о Деннисе Paulson. Решите во время встречи.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.