Анализ кадрового потенциала. Перемещения внутри предприятия. Работа с кадровым резервом. Планирование деловой карьеры

Билет № 70

Анализ кадрового потенциала. Перемещения внутри предприятия. Работа с кадровым резервом. Планирование деловой карьеры.

Одной из актуальных управленческих задач является подбор и подготовка специалистов, которые были бы способны в нужный момент занять ключевой пост в организации. В этом случае службы управления персоналом привлекается для отбора тех сотрудников, которые обладают выраженными лидирующими качествами, способными к стратегическому планированию  и решению таких задач, а также другими характеристиками, необходимыми для данной должности.

Кадровый резерв – это группа руководителей и специалистов, облад.  способностью управленческой Д., отвечающих требованию должности того или иного рынка, подверженному отбору, и прошедшие систем. квалифицированную подготовку

Этапы работы с резервом:

ü  Анализ потребности в резерве

ü  Формирование и составление списков кандидатов

Типы кадрового резерва:

1 По виду Д.

• Резерв развития (группы руководителей и специалистов, готовых к работе в рамках новых поколений )
• Резерв функционирования (в будущем должны обеспечить функционирование организации)

2 По времени выдвижения

• Резерв группы а (кандидаты, которых можно выдвинуть на должность в настоящее время)
• Резерв группы б (в течение 3-5 лет)

Планирование карьеры в организации – это направление кадровой работы, ориентированной на определенные стратегии и этапов развития и продвижения специалистов

Задачи:

• Устранение и предупреждение  карьерных тупиков
• Изучение карьерного потенциала сотрудников (изучение мотивов сотрудников)
• Установление взаимосвязи цели организации сотрудников
• Предупреждение или профилактика стагнации

Планирование карьеры сотрудников организации представляет определенные преимущества для организации

• Снижение текучести кадров
• Повышается стабильность, уверенность, интерес
• Создания резерва на выдвижение карьеры
• Повышается лояльность сотрудников организации

Целью планирования, проектирования карьеры является профессиональное развитие личности, развитие профессиональной компетенции