Горизонтальная интеграция. Самоуверенные баварцы. Губительный фунт. После Rover

Страницы работы

Фрагмент текста работы

http://www.cfin.ru/press/management/2002-1/02_9t.gif

обеспечивают принимающей стране присутствие иностранного капитала, финансовые средства, поступающие в рамках слияний и поглощений, не всегда способствуют наращиванию производственных активов страны, тогда как ПИИ в новые предприятия обязательно увеличивают их.

Основной причиной для приобретения стало стремление достичь синергии. Приобретение - одна компания получает контроль над другой путем приобретения контрольного пакета акций с правом решающего голоса

Горизонтальная интеграция. Основными мотивами для горизонтальной интеграции являются:

•  устранение конкуренции;   

•  обеспечение роста;            

•  приобретение разработок (патентных и исследовательских).

·  приобретение дополнительной клиентской базы

Устранение конкуренции. направлена и на достижение господства на рынке. Законодательства многих государств, регулирующие слияния и приобретения, препятствуют такому поглощению. Если слияние или приобретение разрешено, власти накладывают некоторые ограничения на сферу деятельности объединения, дабы избежать создания монополии.

Политика агрессивного роста. Как указывалось ранее, роста легче добиться путем приобретения другой компании, чем пытаться расти органически в рамках своей компании. Большинство компаний, стремящихся к быстрому росту, достигают его путем приобретения.

Приобретение разработок (патентных и исследовательских). Одна компания может приобрести другую для того, чтобы получить доступ к исследованиям и патентам, имеющимся у приобретаемой компании и необходимым компании приобретающей.

Личные обстоятельства. В этих случаях мотивы обычно отличаются большим многообразием и могут включать стремление к достижению власти, самоуважения и т.д. Это достаточно широко распространенные мотивы для приобретения.

Причины неудач:

Немецкие менеджеры полностью исключали возможность принятия неправильных стратегических решений (самоуверенность)

Пишетсридер отверг пожелания коллег закрыть все производства за исключением линий LandRoverи Mini.так как был  сентиментальным любителем английской старины. Кроме того, легендарный дизайнер Rover приходился ему дальним родственником компания Roverтолько внешне напоминает успешный бизнес. Главный завод — один из самых старых и неэффективных в мире

Похожие материалы

Информация о работе