Управління основною діяльністю. Відділ сировини і палива. Управління окремими напрямками управлінської діяльності, страница 8

- Коефіцієнт оборотності основних засобів (фондовіддача (ФВ) розраховується як відношення чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до середньорічної вартості основних засобів (ОЗ). Він показує ефективність використання основних засобів підприємства. Цей показник визначається по формулі:

ФВ= ВР/ОЗ               (4.2.9)

ФВ₂₀₀₇= 8964647/4049793=2,21

ФВ₂₀₀₈= 15322083/7147009=2,14

Розрахунок цього показника дає можливість зробити висновок, що в 2007 році основні засоби підприємства використовувалися більш ефективно.

- Коефіцієнт рентабельності всіх використовуваних активів або коефіцієнт фінансової рентабельності (РА). Він показує рівень прибутковості всіх використовуваних активів (або всього використовуваного капіталу). Розрахунок цього показника здійснюється по формулі:

РА = Пр/Активи        (4.2.10), де Пр – прибуток

РА₂₀₀₇ =324985/8942017=0,036

РА₂₀₀₈ =-350389/11801048=-0,0297

Прибутковість на 2007 рік була більшою, ніж на 2007. Це пов'язано зі збільшенням використаних активів при зменшенні прибутку.

4.3 Управління кадровою діяльністю

На ВАТ «АМК» планову чисельність робочих, керівників, фахівців і службовців визначає відділ організації праці і заробітної платні. Після чого випускається штатний розклад, який є для відділу кадрів основним робочим документом при комплектуванні кадрів.

Процес керування персоналом має наступні підпроцеси:

- планування кадрів;          

- підбор і розміщення кадрів;

- атестація керівників і фахівців;

- формування резерву;

-  робота з молоддю.

Планування потреби в кадрах. | 

Планування потреби в кадрах на ОАО "АМК" здійснюються на основі технічної політики комбінату: створення нових виробництв, зміна технічної оснащеності й умов праці структурних підрозділів, рух кадрів.

Цільовою функцією планування потреби в кадрах є досягнення і підтримка оптимального професіонально-кваліфікаційного складу кадрів, що забезпечує максимальну ефективність їхнього використання при виконанні цільових задач, що стоять перед комбінатом.

Планову чисельність робітників, керівників, фахівців і службовців визначає відділ праці і заробітної плати. Після чого випускається штатний розклад, що є для відділу кадрів основним робочим документом при комплектуванні кадрів основним.

Підбор і розміщення кадрів.

З метою своєчасного комплектування підрозділів комбінату кадрами структурні підрозділи представляють у відділ кадрів заявки за установленою формою.

Джерелом задоволення потреби комбінату в кадрах являються:

- випускники професійно-технічних училищ;

- випускники  вищих і середніх навчальних закладів;

- випускники середніх шкіл;

- воїни, звільнені в запас зі Збройних Сил України;

- працівники, спрямовані з центра зайнятості населення;

- незайняте працездатне населення;

Внутрішні резерви комбінату.

Прийом кадрів на комбінаті здійснюється відповідно до  кодексу законів про працю України, Законом України "Про зайнятість населення", Статутом комбінату.

Прийом робітників по основних і допоміжних професіях на вакантні робочі місця роблять відповідно до  їх кваліфікації.

Прийом молодих фахівців роблять відповідно до  чинного законодавства. Молоді фахівці в обов'язковому порядку проходять стажування в займаній посаді.

Для знову прийнятих працівників виробляється:

-   ознайомлення з умовами праці;

- медичний огляд у поліклініці МСЧ відповідно до  діючого нормативними актами;

-    інструктаж з техніки безпеки, пожежної безпеки і ГО;

- реєстрація військовозобов'язаних у військово-мобілізаційному секторі спецвідділу;

-   постановка на облік у відділі підготовки кадрів для навчання (тільки для робітників);

-   страхування в страховій компанії "Кремінь";

-   заповнення прийомної Записки з указівкою посади, професії, розряду згідно штатного розкладу в структурному підрозділі;