Роботу з молоддю на комбінаті здійснює бюро по роботі з молоддю, що входить у структуру відділу кадрів, за допомогою організаторів по роботі з молоддю, призначених розпорядженням по структурному підрозділі начальниками структурних підрозділів.
Напрямок діяльності бюро по роботі з молоддю.
Сприяння систематичному омолодженню колективу комбінату за рахунок прийому на роботу молодих робітників і фахівців.
Організація і проведення стажування молодих фахівців.
Організація і проведення оглядів - конкурсів виробничої майстерності серед молодих робітників.
Проведення оглядів - конкурсів виробничої майстерності серед молодих робітників здійснюється відповідно до "Положення про проведення комбінатовського конкурсу професійної майстерності серед молодих працівників ВАТ "АМК".
Конкурси професійної майстерності молодих робітників здійснюються з метою удосконалювання професійної майстерності молодих робітників, визначення рівня технічних знань і професійних навичок.
5 Управління логістичними процесами
Логістика це наука про планування, організацію, управління, контроль і регулювання руху матеріальних і інформаційних потоків в просторі і в часі від їх первинного джерела до кінцевого споживача.
Об'єктом логістичних систем, як відомо є наскрізний матеріальний потік, проте на окремих ділянках керування їм має відому специфіку. Відповідно до цієї специфіки виконують п'ять функціональних областей логістики, що у свою чергу здійснюють керування різними логістичними системами. У керування системами входять наступні структури: закупівельна, виробнича, розподільна, транспортна й інформаційна. У дійсному розділі вкажемо специфіку кожної структури і її місце в загальній системі логістики.
У процесі забезпечення підприємства сировиною і матеріалами зважуються задачі закупівельної логістики. На цьому етапі вивчаються і вибираються постачальники, полягають договори і контролюється їхнє виконання, приймаються міри у випадку порушення умов постачання. Будь-яке виробниче підприємство має службу, що здійснює перераховані функції. Логістичний підхід до керування матеріальними потоками вимагає, щоб діяльність цієї служби, зв'язана з формуванням параметрів наскрізного матеріального потоку, не була відособленої, а підкорялася стратегії керування наскрізним матеріальним потоком. У той же час задачі, розв'язувані в процесі доведення матеріального потоку від складів готової продукції постачальника до цехів підприємства споживача, мають відому специфіку. На практиці границі діяльності, що складає основний зміст закупівельної логістики, визначаються умовами договору з постачальниками і складом функцій служби постачання усередині підприємства.
У процесі керування матеріальним потоком усередині підприємства, що створює матеріальні чи блага робить матеріальні послуги, в основному зважуються задачі виробничої логістики. Специфіка цієї структури керування полягає в тім, що основний обсяг робіт із проведення потоку виконується в межах території одного підприємства. Учасники логістичного процесу при цьому, як правило, не вступають у товарогрошові відносини. Потік йде не в результаті укладених договорів, а в результаті рішень, прийнятих системою керування підприємством.
Сфера виробничої логістики тісно стикається зі сферами закупівель матеріалів і розподілу готової продукції. Однак основне коло задач у цій області - керування матеріальними потоками в процесі здійснення саме виробництва.
При керуванні матеріальними потоками в процесі реалізації готової продукції зважуються задачі розподільної логістики. Це велике коло задач, рішенням яких займаються як виробничі підприємства, так і підприємства, що здійснюють торгово-посередницьку діяльність. До рішення цих задач мають відношення владні структури, тому що від організації розподілу істотно залежить стан економіки регіону. Наприклад, у випадку незадовільної організації системи розподілу продовольчих товарів у регіоні положення місцевої влади буде нестабільним.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.