Основы управления персоналом. Система управления персоналом организации. Классификация персонала в организации, страница 2

4.  Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 560с.

5.  Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 2000. - 291 с.

6.  Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА, 2003. – 992с.

Лекция 5.

Тема: Подбор персонала.

План:

1.  Понятия “подбор”, “набор”, “отбор” персонала. Причины возникновения вакансий.

2.  Этапы формирования трудовых ресурсов.

3.  Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале.

4.  Документы, которые составляются на основе анализа работы (ОРМ).

5.  Разделы и правила составления должностной инструкции.

6.  Порядок разработки должностной инструкции.

7.  Источники найма персонала, каналы привлечения кандидатов.

8.  Методы оценки кандидатов при отборе.

9.  Типы, этапы и правила проведения собеседования (кадрового интервью).

Контрольные вопросы:

1.  Каковы основные задачи различных этапов формирования трудовых ресурсов?

2.  Приведите примеры внешних и внутренних факторов, влияющих на планирование потребности в персонале.

3.  Каково основное назначение документов, которые составляются на основе ОРМ?

4.  В чем преимущества внешних и внутренних источников найма персонала?

5.  Обозначьте область применения методов оценки кандидатов при отборе.

6.  Каковы особенности каждого из этапов кадрового интервью?

Список литературы:

1.  Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Элит-Пресс, 2004. – 457 с.

2.  Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. - СПб.: Нева, 2003. - 96 с.

3.  Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. Профессия? Ремесло? Судьба? – М.: Бератор – Пресс, 2003. – 384с.

4.  Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега –Л, 2004. – 360 с.

5.  Панфилова А.П., Громова Л.А., Богачек И.А., Абчук В.А. Основы менеджмента. Полное руководство по кейс-технологиям. - СПб.: Питер, 2004. - 240 с.

6.  Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 560с.

Лекция 6.

Тема: Расстановка и адаптация персонала.

План:

1.  Расстановка персонала: понятие и влияющие факторы.

2.  Понятие и методы определения норм управляемости.

3.  Способы согласования профессиональных требований деятельности и личностных качеств сотрудника.

4.  Понятие, цели и типы адаптации персонала.

5.  Индивидуальный план адаптации сотрудника.

6.  Мотивационная схема для куратора.

Контрольные вопросы:

1.  Какие факторы влияют на расстановку персонала в организации?

2.  Что такое норма управляемости, и каким образом ее можно вычислить?

3.  Каковы особенности согласования профессиональных требований деятельности и личностных качеств сотрудника?

4.  Какие цели преследуют мероприятия по адаптации персонала?

5.  Назовите составляющие индивидуального плана адаптации сотрудника.

6.  Каким образом необходимо мотивировать кураторов?

Список литературы:

1.  Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Элит-Пресс, 2004. – 457 с.

2.  Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 304с.

3.  Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004. - 288 с.

4.  Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 2000. - 291 с.

5.  Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 560с.