Сущность, цели и задачи финансового менеджмента. Три концепции финансового менеджмента. Финансовый механизм в системе управления финансами

Страницы работы

Фрагмент текста работы

существу финансовый менеджмент представляет управление финансовыми ресурсами, денежным потоком, капиталом, затратами, доходами, результатами и финансовыми отношениями, которые охватывают систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Предмет финансового менеджмента – это экономические, организационные, правовые и социальные вопросы,  возникающие в процессе управления финансовыми отношениями в предприятиях,  применительно к периоду формирования финансовой инфраструктуры рынка капиталов.

Главная цель финансового менеджмента – повышение конкурентоспособности предприятия и увеличение прироста денежного капитала.

На практике финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма при существующим правовом, нормативном и информационном обеспечении.  Конечная цель такого управления соответствует целевой функции предприятия – максимилизация чистой прибыли.

Среди большого количества задач финансового менеджмента следует выделить следующие:

-  взаимодействие различных факторов управления совокупной стоимостной оценкой

-  средств, обеспечивающих воспроизводственные процессы, и денежного капитала

-  предприятий в условиях формирования инфраструктуры финансового рынка;

-  полное финансовое обеспечение предпринимательской деятельности;

-  определение и использование приоритетных направлений диверсификации финансового

-  обеспечения предпринимательской деятельности;

-  определение особенностей финансового менеджмента применимо к различным

-  организационно-правовым формам, размерам и видам предприятий.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы и управляющей подсистемы.

В качестве основного объекта в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия. Как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчётный счёт и другие счета предприятия. Управлять денежным потоком – значит предвидеть его состояние в ближайшей и отдалённой перспективе, уметь определять объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств как на ближайший период, так и на долгосрочную перспективу.

По содержанию финансовый менеджмент сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения. Поэтому эффективность становится главным объектом финансового менеджмента на предприятии.

Для управления финансами бизнеса необходим профессиональный подход, специальная подготовка в области финансового менеджмента.

Финансовый менеджер должен быть высокообразованным, творческим, мыслящим специалистом с широким кругозором, знающим и умеющим применять в своей работе результаты таких наук, как финансы, кредит, статистику, финансовый и управленческий учет, налогообложение и др.

1.2. Три концепции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент базируется на трёх основных концепциях:

1)  текущей стоимости;

2)  предпринимательского риска;

3)  потока денежных средств.

Они взаимосвязаны и представляют собой взаимодополняющие идеи, совокупность которых является основой для принятия управленческого решения.

Концепция текущей стоимости по экономическому содержанию выражает деловую активность предприятия – приращение капитала. Вкладывая свой первоначальный капитал, предприниматель рассчитывает получить новый капитал, чтобы через определённый период возместить ранее инвестированный капитал и получить долю приращения капитала – прибыль.

Управляя ежедневно множество операций по купле – продаже товара, услуг, важно определить, насколько целесообразно совершить эти операции, будут ли они эффективны. Их эффективность обычно определяют путём анализа учётной информации.

Однако повлиять на ход событий в таком случае уже не возможно. Поэтому жизненно важно применять перспективный анализ.

Финансовый менеджер должен осуществлять такие операции по купле – продажи, чтобы появилась возможность не только компенсировать рост инфляции, но и получить с вложенного капитала больше, нежели банковские проценты. В таком ходе событий заинтересованы все участники предпринимательства

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Методические указания и пособия
Размер файла:
135 Kb
Скачали:
0