История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, форма собственности, тип производства, специализация, страница 10

- «Техническое перевооружение производства». Проект реализован частично, сроки реализации проекта скорректированы.

По результатам реализации мероприятий программы импортозамещения на 2010 год снижение импортной составляющей осуществлено в общем объеме 2198,5 млн.руб. или 733 тыс.долл.США (3,5% в общем объеме импорта 2010 года).

В 2010 году предприятие выполняло мероприятия по снижению материальных затрат. В результате их выполнения получен экономический эффект на сумму 1670,4 млн.руб., при скорректированном плане на сумму 1427,3 млн.руб.

Выполнение доведенных вышестоящими органами показателей социально-экономического развития следующее:

Основными причинами невыполнения запланированных показателей являются организационные факторы: невыполнение основных функциональных задач отдельными структурными подразделениями (в частности, не обеспечение денежных поступлений счета предприятия) и несогласованность работы между структурными подразделениями.

Много вопросов вызывает отсутствие должного качества производимой продукции, что ведет к созданию негативного имиджа предприятия на зарубежных рынках и не позволяет устанавливать долгосрочные отношения с покупателями нашей продукции. Как результат: отсутствие качества – это отсутствие перспектив.

Вопреки положениям стратегии развития, в 2010 году так и не заработало наше новое бизнес-направление по предложению рынку комплекса услуг по развитию транспортной инфраструктуры городов, не была создана сеть по техническому обслуживанию и ремонту продукции «Белкоммунмаш» в зарубежных странах.

Маркетинговые службы отчитались об организации совместных сборочных производств в зарубежных странах и формировании дилерских сетей, но на финансовый результат работы предприятия данные меры пока не влияния не оказали.

Экономические показатели ОАО «БЕЛКОММУНМАШ» за 2006-2010 г.г.