Краткая характеристика организационных и климатических условий учхоза «Пригородное» АГАУ, страница 9

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2007 г. в % к 2005 г.

Площадь посева зерновых, га

3720

3545

3384

91,0

Валовой сбор зерновых, ц

51835

53915

66076

127,5

Урожайность, ц/га

13,9

15,2

19,5

140,5

Производительность труда, ц/1 чел.-час.

0,58

0,67

0,97

167,5

Трудоемкость производства, чел.-час./ц

1,74

1,48

1,03

59,1

Производственная себестоимость 1 ц, руб.

273

295

237

86,8

Коммерческая себестоимость 1 ц, руб.

284

313

317

111,5

Цена реализации 1 ц, руб.

277

394

415

149,7

Прибыль от реализации 1 ц, руб.

-7

81

98

Окупаемость затрат, %

97,5

Производственная себестоимость 1 ц зерна за период с 2005 по 2007 гг. снизилась на 13,2 % за счет роста натуральных объемов производства, а коммерческая себестоимость 1 ц возросла на 11,5 % за счет увеличения транспортных расходов. Цена реализации 1 ц зерна увеличилась на 49,7 %, однако это не связано с ростом производительности труда, а обусловлено спросом на зерно на рынке.

Данные таблицы убеждают, что в хозяйстве имеется устойчивая тенденция роста урожайности и производительности труда в отрасли и подтверждают тесную прямую связь между этими показателями. Однако рост себестоимости производства и значительные колебания цен реализации приводят к неустойчивой рентабельности зернового производства.

В 2005 г. предприятие получило убыток в размере 7 тыс. руб. от реализации зерна за счет снижения цены реализации.


3. Пути повышения производительности труда в ФГУП учхоз

«Пригородное» АГАУ

3.1 Стимулирование труда работников

Важное значение в повышении производительности имеют прогрессивные формы оплаты труда, основанные на принципе материальной заинтересованности. Правильное материальное стимулирование исходит, во-первых, из количества и качества вложенного труда, из объемов производства продукции и ее качества, во- вторых, из того, чтобы темпы роста оплаты труда не превышали темпов повышения его производительности. В сельском хозяйстве можно применять аккордно - премиальную систему оплаты.

Среди факторов совершенствования управления и повышения эффективности производства важная роль принадлежит умелому использованию экономических стимулов. Материальное стимулирование тесно связано с результатами деятельности подразделений цехов и их конкретных исполнителей. В хозяйстве необходимо разработать четкую систему показателей для оценки деятельности цехов и отдельных исполнителей.

Необходимо оценивать и контролировать результаты деятельности подразделений при помощи системы показателей, которая включает в себя следующие показатели: выполнение плана производства продукции или оказание услуг; качество продукции и сроки ее доставки; расход средств на производство в соответствии с установленными лимитами; снижение себестоимости продукции и услуг и пр.

3.2 Совершенствование организации труда

Нормальное функционирование сельскохозяйственных предприятий невозможно без внутрихозяйственного экономического механизма и без внедрения рыночных хозрасчетных отношений.