Краткая характеристика организационных и климатических условий учхоза «Пригородное» АГАУ, страница 12

Оценка производительности труда была произведена в сельскохозяйственном предприятии ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ. По размерам предприятие можно отнести к средним. За анализируемый период времени по основным — стоимостным — показателям размеры производства возрастают, а по косвенным показателям — численности работников — снижаются.

Судя по средним показателям за 2005-2007 гг. специализацией предприятия следует признать молочное скотоводство (50,9 % в среднем за три года) с развитым зерновым производством (23,2 % в среднем за три года).

Оценка численности работников показывает, что общая численность работников в 2007 году по сравнению с 2005 годом сократилась на 472 человек. При этом произошли следующие изменения в структуре работников. Снизилась доля занятых в основном производстве на 47 человек в абсолютном выражении и на 1,5 % в относительном. В то же время доля постоянных работников снизилась на 46 человек (на 5,1 % в структуре постоянных работников). Доля работников занятых в подсобных производствах увеличилась на 2 человека (1,9 %) при увеличении доли сезонных рабочих на 3 человека (2,9 %). При одинаковых площадях и увеличении выпуска товарной продукции за исследуемый период, снижение численности работников может говорить о росте производительности труда.

Финансовые результаты деятельности ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ за анализируемый период неудовлетворительны, но имеют положительную тенденцию к увеличению. Растениеводческие отрасли в хозяйстве рентабельны и уровень рентабельности увеличивается в 2007 г. на 8,9 % по сравнению с 2006 г.

Анализ производительности труда бы проведен в зерновой отрасли. Проведенные расчеты, показывают, что производительность труда в зерновом производстве находится в тесной зависимости от продуктивности посевной площади. С увеличением валового сбора зерна, возрастает производство зерна на 1 чел.-час на 67,5 %, снижается трудоемкость продукции на 40,9 %. Производство зерна в сопоставимых ценах на 1 чел.-час. увеличивается на 44,8 %.

Уровень производительности труда в первой бригаде выше, чем во второй. Затраты труда здесь снижаются более высокими темпами, урожайность зерновых выше, а нагрузка посевов на одного механизатора ниже.

Фондообеспеченность сельскохозяйственных угодий основными фондами возрастает на 7,9 %, только за счет роста среднегодовой стоимости основных производственных фондов, так как площадь с.-х. угодий осталась без изменений. Фондовооруженность труда работников хозяйства возрастает на 29,5 % за счет того, что среднегодовая численность работников снижается более быстрыми темпами, чем возрастает стоимость основных фондов. Нагрузка пашни на 1 механизатора растет за счет снижения численности механизаторов и составляет в 2007 г. 277 га. Хотя в хозяйстве и приобретают основные средства, износ техники в растениеводстве снижается, но все равно находится на высоком уровне — более 55 % в 2007 г.

Таким образом, в хозяйстве имеется устойчивая тенденция роста урожайности и производительности труда в отрасли. Однако рост себестоимости производства молока и значительные колебания цен реализации приводят к неустойчивой рентабельности зернового производства, что сдерживает развитие отрасли зернового производства.

Основными путями роста производительности труда в зерновом производстве хозяйства являются:

1)  повышение продуктивности бригады № 1 до уровня бригады № 2;

2)  применение звеньевой формы организации труда на предприятии;

3)  повышение фондовооруженности труда работников;

4)  снижение износа фондов путем приобретения и замены сильно изношенных фондов;

5)  улучшение условий труда и быта работников растениеводства;

6)  совершенствование оплаты труда работников.

При переходе хозяйства на звеньевую систему организации труда затраты труда снизятся затраты труда снизятся на 7 тыс. чел.-час, возрастут производство зерна на 1 работника растениеводства и производство зерна на 1 чел.-час. При одинаковой площади зерновых затрат труда на 1 ц зерна снизятся на 0,30 чел.-час./ц, а на возделывание 1 га зерновых — на 2 чел.-час. Таким образом, эффективность применения звеньевой системы налицо.