деятельности Рабочей группы по проекту «Классификация.............................................
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Ответств. |
Срок выполнения |
Условия реализации мероприятия и ожидаемые результаты |
|||||
1. |
«Содержательная формулировка этапа, имеющего |
<Указать должность в компании |
<начало проекта - 10 сентября 200... |
1.1 <Краткие требования к квалификации специалистов> |
|||||
целью назначение специалистов от подразделений для участия в Рабочей группе> |
и/или в Рабочей группе> |
г.> |
1.2 <Куда/кому представить списки специалистов> 1.3 <Об ответственности руководителей структурных подразделений> |
||||||
2. |
<Содержа тельная формулировка этапа, имеющего целью прохождение специалистами группы предварительного обучения вопросам ее предметной деятельности > |
<Указать должность в Рабочей группе> |
<длительность этапа> |
<Кратко, с какими вопросами будут ознакомлены члены Рабочей группы на предварительном обучении: непосредственно по предмету деятельности; о порядке выполнения работ. согласования и утверждения результатов; планируемая длительность обучения> |
|||||
3. |
<Содержательная формулировка этапа собственно выполнение работ по проекту> |
<Указать должность в Рабочей группе> |
<длительность этапа> |
3.1 <Кем и на каких условиях выполняется работа по проекту, роли участников проекта. например, если привлекаются консультанты. то в чем содержание их деятельности> 3.2 <Что делается с первичным и результатам и интервью, кто подписывает (утверждает) результаты классификации до представления их вышестоящему |
|||||
руководству> 3.3 <Кто утверждает результаты классификации после их согласования и утверждения членами Р1 > 3.4 Перечисляются ожидаемые основные результаты работы группы> |
||||
4. |
< Содержательная формулировка этапа подготовки отчета по работе> |
<Указать должность в Рабочей группе> |
<дл длительность этапа> |
<Содержание отчета: какие результаты должны быть в нем представлены; кто готовит отчет; степень участия в отчете членов РГ> |
5. |
<Формулировка того, что именно утверждается и вводится в действие как результат всего проекта по классификации> |
<Указать должность в Рабочей группе> |
Дл длительность этапа> |
<Каким именно распорядительным документом по компании и что именно вводится в действие в качестве результата деятельности рабочей грутшы> |
6.4 Задание 3. Разработка Политики Информационной Безопасности
Описание ситуации
Руководство компании МТК понимает, что предпринимаемые усилия по формированию режима информационной безопасности окажутся мало результативными, если не активизировать деятельность в части разработки и внедрения установочных документов, которые позволят:
• довести до сведения всех сотрудников компании позицию руководства по вопросам обеспечения информационной безопасности компании;
• понять роли и ответственность в отношении обеспечения ИБ различным категориям сотрудников, вплоть до рядовых исполнителей;
• требовать от ответственных по вопросам обеспечения И Б обоснованных планов работ и отчетов по их исполнению.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.