Практикум по информационной безопасности: Учебно-методическое пособие, страница 23

где:

Вероятность - величина, определяющая частоту реализации угрозы в течение года.

Потенциальный ущерб  -  ущерб,   который  может  понести   организация  в  случае реализации угрозы.

Уязвимость   -   отсутствие,   недостаточность   и/или   неэффективность   контролей, предотвращающих    наступление    нежелательного    события    (величина,    обратная защищенности).

Значение вероятностиопределяется на основании следующих данных, перечисленных в порядке предпочтения:

•  статистические данные компании о состоявшихся нежелательных событиях;

•  заполненные опросные листы участников Рабочей группы;

•  общедоступные статистические сведения;

•  мнение экспертов.

Значение вероятности представляется для расчетов коэффициентом, согласно правилам, представленным в таблице ниже. Обычно при расчете рисков применяются приведенные там значения, но компания вправе применить собственную шкалу задания значений вероятностей.

Таблица 6. Правила задание значений вероятности реализации угрозы

Величина вероятности

Описание

Коэффициент

Высокая

Угроза реализуется почти каждый год или чаще (>

70%)

1

Средняя

Угроза реализуется раз в 2-4 года (30-70%)

0,5

 

Низкая

Угроза реализуется реже, чем раз 4 года (< 30%)

0,25

 

Вероятность реализации угроз должна быть определена для каждого информационного актива во всех рассматриваемых областях ИТ рисков.

Потенциальный ущерб определяется на основании следующих данных, приведенных в порядке предпочтения:

•  статистические данные компании;

•  мнение владельца информационного актива:

•  общедоступные статистические сведения о нежелательном событии по другим организациям аналогичного размера и сектора рынка;

•  мнение экспертов.

В расчетах величина потенциального ущерба представляется коэффициентом, согласно правилам, приведенным в нижеследующей таблице. Установление уровня потенциального ущерба является результатом творческой деятельностью, зависящей от размера компании, ее финансового состояния, общей технической и производственной культуры организации и государства (государств), на территории которого (которых) функционирует организация. При задании шкалы потенциальных рисков учитываются национальные, государственные и международные (в том числе этические) особенности и особенности сред (например, среда Интернет), в которых существуют информационные активы.

Таблица 7. Описание и значения величин потенциального ущерба (пример).

Величина ущерба

Монетарное описание ущерба

Немонетарное описание ущерба

Коэф

фици

ент

 

Катастрофичный

Потери превышают $1 миллион

Продолжительный период международного осуждения действий организации. Потенциально возможное юридическое преследование для топ - менеджеров и/или чрезвычайно высокие штрафы, длительные судебные тяжбы.

1

 

Значительный

Потери составляют от $0,5 до $1 миллиона

Международное неодобрение действий организации. Чрезвычайно высокие штрафы и пени, несколько судебных разбирательств.

0,7

Умеренный

Потери составляют от $100,000 до $0,5 миллиона

Значительное недовольство общественности и СМИ на международном уровне. Значительные штрафы и наказания для организации. Продолжительная судебная тяжба.

0,3

i

Несущественный

Потери меньше $100,000

Умеренное негативное восприятие организации локальной общественностью или СМИ, мелкие жалобы

Умеренные проблемы с законом, несоответствие и нарушение некоторых норм законодательства.

0,01