Глава 12
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПОРТОВЫХ РАБОЧИХ
§ 12.1. ПРИНЦИПЫ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Научно-технический прогресс вызывает непрерывный рост энерговооруженности труда, повышает стоимость овеществленного труда, приводимого в движение живым трудом. Поэтому эффективность производства во все большей степени зависит от того, как организован труд, как используются средства труда. В связи с этим первостепенное значение приобретает быстрейшее, повсеместное внедрение методов научной организации труда.
Научная организация труда предусматривает взаимоувязанное решение следующих аспектов функционирования живого труда:
производственно - экономического — непрерывный рост производительности труда на основе наиболее эффективного использования материальных и трудовых ресурсов;
психофизиологического — сохранение здоровья человека в процессе производства, длительной и устойчивой его работоспособности;
социологического — воспитание коммунистического отношения к труду, повышение общественной привлекательности конкретного труда.
Современное производство немыслимо без разделения и кооперации труда людей, выступающего в процессе производства как совместный, общественный и одновременно как конкретный, имея в виду конкретное воздействие живого труда посредством средств труда на предмет труда.
Различают разделение труда отраслевое (в масштабах всего народного хозяйства), внутриотраслевое, внутрипроизводственное, между отдельными, более мелкими, структурными подразделениями производства, между отдельными сменами, внутри бригады.
Внутрипроизводственное разделение и кооперация труда:
первейшее условие слаженной и бесперебойной работы производственного коллектива, в котором труд каждого работника взаимоувязан во времени и пространстве;
предполагает определенную расстановку работников по рабочим местам с учетом профессиональных навыков, производственного опыта, индивидуальных наклонностей и особенностей, оптимального сочетания специализации и универсализации труда, установление общественно нормальной интенсивности труда, а также установление сообразно с выполняемыми функциями форм объединения (кооперации) работников;
преследует цель обеспечить наилучшее использование рабочего времени, трудовых навыков и знаний каждого работника, их расширение и углубление, а также создание условий для повышения содержательности труда, творческой инициативы, культурно-технического уровня и производственного профиля работников.
Общие предпосылки разделения труда как важнейшего фактора роста его производительности: накопленные упражнения, ритм, постоянство факторов, участвующих в трудовом процессе. Воспользуемся характеристикой этих предпосылок, приводимых в работе Ф. К. Марковича (8].
Любой человек, приступая к той или иной работе, не может сразу обнаружить наиболее выгодные комплексы движений, обеспечивающие достижение цели с наименьшей затратой времени и сил; Этого можно достигнуть лишь упражнением, которое придает устойчивость, закономерность и совершенство всем формам двигательной деятельности. При многократном повторении одного и того же комплекса движений последнее совершенствуются, шлифуются, освобождаются от ненужных напряжений отдельных мышц, устанавливается размеренный постоянный темп работ и потому сокращаются затраты времени и физических усилий на выполнение той или иной операции.
Благодаря постоянству факторов, участвующих в трудовом процессе, увеличивается приспособленность работников, уменьшаются прилагаемые усилия, применяются наиболее рациональные приемы.
Однако преждевременным был бы вывод о том, что весьма детальное разделение труда, его узкая специализация создают наилучшие условия для достижения максимальной производительности в течение длительного периода посредством приобретения рабочим большего навыка, ловкости и точности выполнения одной какой-либо операции.
Даже еслиимеется возможность полного использования рабочего времени узкоспециализированного рабочего на протяжении длительного периода (неделя, месяц, год), то следует иметь в виду и ограниченные возможности дальнейшего повышения выработки, целесообразность автоматизации таких операций, а также отрицательное влияние однообразия.
Современная физиологическая наука считает, что степень разделения труда должна согласовываться с психофизиологическими особенностями человека, способствовать снижению утомляемости и сохранению длительной работоспособности. Односторонний труд неблагоприятно влияет на состояние здоровья, повышает нагрузку на одни и те же части тела и органы человека, которая не всегда компенсируется введением перерывов на отдых.
Внутрипроизводственное разделение труда, т. е. специализация работающих, возможно по разным признакам.
Например, укрупненно-функциональное разделение труда, определяющее характер выполняемых работником функций. В этом аспекте общепринято подразделение всего персонала на рабочих, служащих (руководителей, специалистов, технических исполнителей), младший обслуживающий персонал, учеников, сторожевую охрану.
Далее, функциональное разделение труда по выполняемым функциям в процессе производства. Это конкретные различия служащих по выполняемым ими функциям: планирование, техническое обеспечение, подбор и расстановка кадров, технологическая подготовка производства и др.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.