Экономика и менеджмент \ Экономика и организация производства;

Проектування електроремонтної дільниці ремонтного цеху в умовах заводу, страница 5

–  робітники (основні, допоміжні, обслуговуючі, учні);

–  службовці, головні фахівці і їхні заступники;

–  фахівці, інженерно-технічні працівники, гуманітарії;

–  інші службовці (різних рівнів).

Розрахунок чисельності будемо вести у встановленому вище порядку.

3.1.1. Визначення чисельності ремонтників є базою для розрахунку чисельності ПВП цеху. Ремонтні для ЕРЦ є основними робітниками; вони здійснюють ремонт усіх видів устаткування по всіх підрозділах промислового підприємства. Професійна структура цих робітників наступна: слюсарі-ремонтники, верстатники на металорізальних, ізоляційних, обмотувальних і іспитових агрегатах. Форма оплати праці приймається почасово-преміальна. Розрахунок чисельності може бути зроблений на підставі трудомісткості виробничої програми:

,                                (6)

де  ТРоб – загальна річна трудомісткість виробничої програми, н-год.;

Феф – ефективний фонд робочого часу одного робітника у рік, год.;

Кв.н. – коефіцієнт виконання норм виробітку робочими-повременщиками, приймаємо 1,1;

Кпер – коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову.

,                                       (7)

де  ЧЯВр.р. – явочна чисельність, чол.;

Кпер=1+Lн/100,                                       (8)

Кпер=1+20,1/100=1,201.

де  Lн – середній відсоток неявок на роботу, регламентованих законом.

Ефективний (корисний) фонд часу роботи одного робітника в рік і коефіцієнт переведення визначаються на підставі складання балансу робочого часу (табл. 6).


Таблиця 6.  Баланс робочого часу одного ремонтного робітника

Елементи фонду робочого часу одного робітника

Розрахункова величина

1 Число календарних днів у році

366

2 Число неробочих днів, усього

в т.ч.  2.1 святкових

          2.2 вихідних

112

8

104

3 Тривалість зміни, годин

8

4 Номінальний фонд робочого часу Фн

4.1     днів

4.2.    годин

254

2032

5 Невиходи (цілоденні) на роботу, передбачені, законодавством

5.1    Днів

5.1.1  Чергова тарифна відпустка

5.1.2  Додаткова відпустка

5.1.3  Навчальна відпустка

5.1.4  Через хворобу

5.1.5  Декретна відпустка

5.1.6  Виконання державних і суспільних обов’язків

5.1.7  Інші цілоденні простої і невиходи з вини адміністрації

5.1.8  Прогули (тільки в звіті)

5.2    Годин

49

20

10

3

5

9

1

1

392

6 Внутрішньозмінні втрати часу, у годинах, усього

в т.ч.

6.1  Скорочені передсвяткові дні

6.2  Скорочений день для підлітків

6.3  Інші внутрішньозмінні простої з вини адміністрації

17

8

6

3

7 Загальна кількість годин невиходів на роботу

409

8 Ефективний (корисний) фонд робочого часу, годин Феф

1623

9 Середній відсоток неявок на роботу з передбачених причин, Lн

20,1

10 Ефективне використання номінального фонду часу, %

79,9

Облікова чисельність ремонтників повинна бути розподілена по кваліфікаційному складу; при цьому середній розряд цієї групи робітників повинний бути вище на 0,2–0,4 од. середнього розряду ремонтних робіт. Розподіл ремонтників по розрядах здійснено в табл. 7.


Таблиця 7.  Кваліфікаційний склад ремонтників

Тарифний розряд робітника, f

Кількість робітників, ЧСПр.р

Середньозважена величина

Середній розряд робітника по даній групі, f΄ср

Тарифні коефіцієнти по розрядах, Кт

Середньозважена величина

Середній тарифний коефіцієнт по даній групі, Кт.е

1

2

3

4

5

6

7

1

–

–

–

1,00

–

–

2

–

–

–

1,08

–

–

3

10

30

–

1,21

12,10

–

4

13

52

–

1,35

17,55

–

5

3

15

–

1,54

4,62

–

6

2

12

–

1,80

3,60

–

7

1

7

–

1,89

1,89

–

8

–

–

–

2,02

–

–

Разом

29

116

4,00

–

39,76

1,371
Скачать файл