2.1 Для виконання запланованої виробничої програми, як і будь-який інший, електроремонтний цех повинний мати визначене устаткування. Види устаткування визначаються технологічним процесом виконання робіт. Основні види устаткування – це обмотувальне, ізоляційне, металорізальне, іспитові стенди. Розрахунок кількості одиниць виробничого устаткування ЕРЦ визначається сумою машинного часу, необхідного для виконання відповідних операцій на цьому устаткуванні (маш-год.), можливим фондом часу роботи в плині року даного виду устаткування (нормо-години), і коефіцієнтом завантаження цього устаткування при різних кількостях змін роботи.
 од,                               (5)
од,                               (5)
де ηОБі – кількість необхідного цеху устаткування конкретної і-тої групи, од.;
МГ – машино-години по кожній і-групі устаткування;
Фч – можливий фонд часу роботи конкретної роботи устаткування в плині року, н-год.;
Кз.о. – коефіцієнт завантаження устаткування.
2.2 Машино-години роботи устаткування відповідають нормо-годинам трудомісткості по операціях. Відповідно до цієї трудомісткості машино-години можуть бути визначені по видах робіт у наступних співвідношеннях:
– ручні роботи 48-52%;
– металорізальні операції 8-10%;
– ізоляційні операції 7-9%;
– обмотувальні операції 20-25%;
– іспитові операції 1-8%.
Розподіл машино-годин (трудомісткості) по видах робіт занесено в таблицю 3.
Таблиця 3. Розподіл машино-годин по операціях
| Роботи чи операції | Кількість | Умовне позначення | |
| норматив, % | машино-години | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Ручні | 50 | 21269 | ТРруч | 
| Металорізальні | 10 | 4254 | МЧм | 
| Ізоляційні | 9 | 3828 | МЧіз | 
| Обмотувальні | 25 | 10634 | МЧоб | 
| Іспитові | 6 | 2552 | МЧвип | 
| Усього | 100 | 42537 | ТРоб | 
2.3 Можливий фонд часу роботи устаткування визначається на підставі балансу часу роботи з однотипних груп устаткування.
Результати розрахунку заносимо в табл. 4.
Таблиця 4. Баланс часу роботи одиниці устаткування ЕРЦ
| Елементи фонду робочого часу | Розрахункова величина | 
| 1 | 2 | 
| 1 Число календарних днів у році | 366 | 
| 2 Число неробочих днів, усього: у т.ч. 2.1 святкових 2.2 вихідних | 112 8 104 | 
| 3 Тривалість зміни, год. | 8 | 
| 4 Число змін у добу | 2 | 
| 5 Номінальний фонд робочого часу: у т.ч. 5.1 днів 5.2 годин | 254 4064 | 
| 6 Втрати часу роботи устаткування: усього, год. В тому числі: 6.1 у зв’язку з плановим ремонтом, % | 285 4 | 
| те ж у годинах | 163 | 
| 6.2 налагодження і переналагодження устаткування, % | 2 | 
| те ж у годинах | 81 | 
| 6.3 інші причини, % | 1 | 
| те ж у годинах | 41 | 
| 7 Можливий фонд часу роботи одиниці устаткування, годин | 3779 | 
| 8 Ефективність використання номінального фонду часу, % | 93 | 
2.4 Коефіцієнт завантаження устаткування при двозмінній роботі приймаємо 0,8.
2.5 Використовуючи дані табл. 2 і 3, п. 2.4 розрахуємо по формулі (5) кількість устаткування по відповідним групах. Дані розрахунку заносимо в таблицю 5.
Таблиця 5. Кількість устаткування по групам
| Група | Кількість, шт. | 
| Металорізальне обладнання | 3 | 
| Ізоляційне обладнання | 3 | 
| Обмотувальне обладнання | 7 | 
| Випробне обладнання | 2 | 
Для забезпечення виконання наміченої виробничої програми в бізнес-плані розробляється розділ по визначенню чисельності працівників, формам оплати праці і їхньої продуктивності.
Загальна чисельність працюючих встановлюється в плані як середнє облікове число промислово-виробничого персоналу (ПВП), що у залежності від виконання функцій поділяється на категорії:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.