3. Вопросы подбора и подготовки кадрового состава.
За 1999 год система государственной регистрации в Новосибирской области прошла чрезвычайно трудный этап становления и вышла сегодня на новый уровень более активного влияния на рынке недвижимости. Для иллюстрации позвольте довести до Вас отдельную статистику:
¾ по штатам:
всего в составе Учреждения юстиции работают 253 чел.
из них: 153 чел. в областном аппарате (который кроме общего руководства осуществляет процедуру государственной регистрации на территории г. Новосибирска);
и 100 чел. работают в районах Новосибирской области.
Сразу хочу отметить, что для обслуживания сложившегося рынка недвижимости на территории (в основном г. Новосибирска), как показала практика, имеющаяся численность работающих недостаточна, поэтому она в новом году будет увеличена, преимущество отдается специалистам с высшим юридическим образованием, имеющим опыт работы. Это, как правило, бывшие сотрудники органов внутренних дел, нотариата, прокуратуры, ФСБ и других государственных учреждений.
Кадры ¾ это наш золотой фонд и он выглядит следующим образом:
¾ (Приложение 4)
Создан и успешно функционирует методический совет, заседания которого проводятся 2 раза в месяц, что позволяет своевременно решать возникающие на практике вопросы.
В текущем году должное внимание уделялось совершенствованию организационной и методической работы. Разработаны и направлены в филиалы методические материалы (см. Приложение 1). Подготовлен и издан Справочник по государственной регистрации прав на недвижимое имущество по Новосибирскому регистрационному округу, на очереди издание следующего, проведено 20 семинаров (см. Приложение 2).
4. Структура Учреждения юстиции Новосибирской области.
В процессе становления по целому ряду объективных факторов (отсутствие необходимых помещений для работы с населением, недостаточное финансирование, неодновременное открытие филиалов на территории области) структура Учреждения юстиции Новосибирской области претерпела ряд существенных изменений и на сегодняшний день выглядит следующим образом.
Чтобы не создавать еще один филиал по городу и не раздувать штаты, нами была принята данная схема, по которой достаточно успешно работает Нижний Новгород.
Функционирование структуры организовано по двум направлениям:
первое (основное) обеспечивается управлением государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним (возглавляет первый заместитель руководителя Учреждения юстиции), в которое входят:
- комплексные и отраслевые отделы;
- территориальные филиалы;
- представительства.
- Которые, в свою очередь
Второе направление деятельности (вспомогательное) обеспечивается финансово-хозяйственным управлением (возглавляет второй заместитель руководителя Учреждения юстиции), которое включает в себя:
- организацию бухгалтерской, экономической, учетно-статистической, ревизионной работы;
- технического и хозяйственного обеспечения деятельности структурных подразделений.
5. Принцип взаимодействия с органами власти
и местного самоуправления,
а также различными субъектами рынка недвижимости.
- Приобретенный опыт показывает, что заключены межведомственные соглашения по взаимодействию.
Лучший способ установления нормальных деловых отношений со средствами массовой информации ¾ это совместная работа, в первую очередь, по разъяснению действующего законодательства, регламентирующего порядок регистрации прав и сделок с недвижимым имуществом. Отрадно отметить, что такой опыт у нас есть и опыт достаточно положительный. Используя печатные издания (36 публикаций), теле и радиоэфир (15 выходов в эфир в различных передачах) мы не только стремились довести до сведения населения изменения в работе Учреждения юстиции, но и объясняли, как поступать в конкретных случаях при оформлении и регистрации сделок с недвижимостью. К сожалению, не все средства массовой информации оценили интерес обычных людей к особенностям современного законодательства, регулирующего операции с недвижимостью, но мы надеемся, что дальнейшая работа в этом направлении позволит получить положительные результаты.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.