1 1 |
||||||
Зам начальника УКА-СУ: начальник отдела |
Зам начальника УКАСУ: начальник отдела АСУП |
Начальник отдела эксплуатации ГВЦ |
Начальник отдела об- |
|||
служивания СВТ |
||||||
! |
||||||
Сектор графических систем |
Бюро по-- становки задач |
Зам начальника отдела |
Бюро обслуживания ЭВМ, КМА, эквм |
|||
Бюро пла-- нирования и контроля |
||||||
Сектор систем инже-нерно-техниче-ских расчетов |
Бюро программирования |
|||||
Бюро обслуживания ПЭВМ [ |
||||||
_ |
Бюро подготовки и Ч введения баз данных |
|||||
Бюро программирования на ЭВМ |
||||||
Сектор информационных систем технической подготовки производства |
||||||
Бюро экс-плуатации ЭВМ |
||||||
Сектор систем технической подготовки производства |
||||||
Сектор компрессорного оборудования |
Рис. 5 Структурная схема УКАСУ,
3.7 Финансово-сбытовой отдел
Общие сведения:
Финансово-сбытовой отдел является структурным подразделением завода и находится в подчинении директора завода. Непосредственное руководство работой отдела осуществляет заместитель директора завода.
Начальник финансового отдела назначается и увольняется приказом директора завода. В своей работе начальник финансово-сбытового отдела руководствуется настоящим Положением, положением о начальнике цеха, положением о поставке продукции, инструкцией об отгрузке и реализации готовой продукции, распоряжениями и приказами руководства завода и вышестоящих организаций.
Задачи отдела:
1. Обеспечение
финансовыми ресурсами выполнения заданий народ
но-хозяйственного плана;
2. Выполнение плановых заданий по прибыли и платежам в бюджет;
3. Обеспечение платежеспособности завода;
4.
Выполнение плана реализации и своевременной отгрузки
готовой
продукции;
5. Создание устойчивого финансового положения завода.
Функции отдела:
1.
Выполнение плановых заданий по реализации, прибыли,
налогу с
оборота и повышения рентабельности производства;
2.
Обеспечение сохранности и наиболее эффективного
использования
собственных оборотных средств, выделенных заводу. Обеспечение
целевого использования банковского кредита, а также своевремен
ности платежей по обязательствам поставщикам и банкам;
3.
Направление
финансовой работы на эффективное использование
основных фондов, материальных, трудовых и
финансовых ресур
сов, выявление и мобилизацию внутрихозяйственных
ресурсов;
4. Обеспечение своевременной отгрузки готовой продукции;
5. Создание устойчивого финансового положения завода.
Структура отдела:
- Финансовая группа;
- Группа сбыта;
- Склад готовой продукции.
Начальник отдела
Заместитель начальники отлеля
Старший экономист
Зав складом
Секретарь-машинист
Компро-метрист
Старший инженер
Экономист
Старший касир
Инженер
Экономист
Инженер
Экономист
Касир
Экономист
Экономист
Рис. 7. Схема управления финансово-сбытовым отделом.
З.ЗУправление бухгалтерского учета
Управление бухгалтерского учета, отчетности и контроля (УБух) предназначено осуществлять правильную постановку и ведение бухгалтерского учета и составление финансовой отчетности.
Общее положение:
Управление бухучета, отчетности и контроля является самостоятельным структурным подразделением ОАО. Структура УБух представлена схемой и приводится на приложении 2.
Планирование работ УБух направлено на своевременное и качественное представление отчетности в органы управления, налоговую администрацию и информации руководству ОАО, для своевременного проведения анализа работы ОАО, начисление заработной платы работникам. В своей практической деятельности, по ведению бухгалтерского учета, начальник управления - главный бухгалтер руководствуется:
-
Законом Украины «О бухгалтерском учете и финансовой
отчет
ности в Украине» от 16. 07. 1999 г.;
-
Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятия»
от 22.05.1997 г. с последующим изменением;
-
Закон Украины «О налоге на добавленную стоимость»
от
03.04.1997 г. с последующими изменениями и дополненьями;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.