Бизнес-план создания швейной мастерской "Космошив" с денежным оборотом в два года, страница 8

                                                 Финансовый план Система учета: Финансовый год предприятия начинается в январе. Валюта проекта: рубли (руб.) Прогноз продаж 2011-2012 годов основан на: - анализе спроса потребителей услуг Швейных цехов; - анализе рынка предоставления услуг предприятий «Швейный цех»; - на общих выводах о состоянии рынка производства продукции «Швейный цех». При составлении программы реализации услуг предприятия будет рассматриваться самый низкий порог рентабельности функционирования Швейного цеха. Рассмотрим план объемов производства и полной реализации продукции, произведенной в Швейном цеху. План объемов предоставления услуг расчетного периода:

период

услуги

объем производства(заказы)

цены

выручка от реализации

1-12 месяц

пошив одежды

720

500-12000

36000-4500000

1-12 месяц

ремонт одежды

2520

150-1000

378000-1449000

1-12 месяц

пошив спецодежды

420

от 50000

1750000-21000000

13-24 месяц

пошив одежды

1960

500-12000

945000-12250000

13-24 месяц

ремонт одежды

6300

150-1000

945000-3622500

13-24 месяц

пошив спецодежды

441

от 50000

1837500-22050000

  При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов услуг цеха и потребления в размере от 5 до 20 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации до 36,7 млн. рублей в год и более. Учитывая данные роста объемов продаж, составили БДР и БДДС.

 

1.jpg

  2.jpg

3.jpg 4.jpg                                                   Экономическая эффективность проекта    Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 1900000 рублей на 12 расчетных месяцев с процентной ставкой 24%. Прибыль банка составила 456000. При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия начинается с 1-го расчетного месяца. В этот период первая сумма прибыли составит 449602 рублей. Прибыль проекта: 56,5 млн. рублей. При сохранении тенденций развития данного рынка, предприятие достигнет роста объемов реализации до 36,7 млн. рублей в год и более.  

 

Оценка рисков Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:

  - высокий уровень конкуренции;

  - высокий уровень профессионализма;

  - сложившийся рынок потребительских предпочтений;

  - высокий уровень капитализации инвестиций;

  - сложность выбора стоимости цена-качество.

 


                                                        Вывод Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Швейного цеха является прибыльным, рискованным и перспективным. Одним из главных условий его функционирования является найм портных и закройщиков высокого уровня профессионализма, что связано с объективными экономическо-финансовыми событиями и сложившимся в период кризиса высоким уровнем конкуренции. Открытие Швейного цеха потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений. Если руководитель проекта понимает, и берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за жизни людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, а предприятие выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.

                                                               Приложение