Финансовый план Система учета: Финансовый год предприятия начинается в январе. Валюта проекта: рубли (руб.) Прогноз продаж 2011-2012 годов основан на: - анализе спроса потребителей услуг Швейных цехов; - анализе рынка предоставления услуг предприятий «Швейный цех»; - на общих выводах о состоянии рынка производства продукции «Швейный цех». При составлении программы реализации услуг предприятия будет рассматриваться самый низкий порог рентабельности функционирования Швейного цеха. Рассмотрим план объемов производства и полной реализации продукции, произведенной в Швейном цеху. План объемов предоставления услуг расчетного периода:
период |
услуги |
объем производства(заказы) |
цены |
выручка от реализации |
1-12 месяц |
пошив одежды |
720 |
500-12000 |
36000-4500000 |
1-12 месяц |
ремонт одежды |
2520 |
150-1000 |
378000-1449000 |
1-12 месяц |
пошив спецодежды |
420 |
от 50000 |
1750000-21000000 |
13-24 месяц |
пошив одежды |
1960 |
500-12000 |
945000-12250000 |
13-24 месяц |
ремонт одежды |
6300 |
150-1000 |
945000-3622500 |
13-24 месяц |
пошив спецодежды |
441 |
от 50000 |
1837500-22050000 |
При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов услуг цеха и потребления в размере от 5 до 20 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации до 36,7 млн. рублей в год и более. Учитывая данные роста объемов продаж, составили БДР и БДДС.
Экономическая эффективность проекта Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 1900000 рублей на 12 расчетных месяцев с процентной ставкой 24%. Прибыль банка составила 456000. При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия начинается с 1-го расчетного месяца. В этот период первая сумма прибыли составит 449602 рублей. Прибыль проекта: 56,5 млн. рублей. При сохранении тенденций развития данного рынка, предприятие достигнет роста объемов реализации до 36,7 млн. рублей в год и более.
Оценка рисков Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:
- высокий уровень конкуренции;
- высокий уровень профессионализма;
- сложившийся рынок потребительских предпочтений;
- высокий уровень капитализации инвестиций;
- сложность выбора стоимости цена-качество.
Вывод Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Швейного цеха является прибыльным, рискованным и перспективным. Одним из главных условий его функционирования является найм портных и закройщиков высокого уровня профессионализма, что связано с объективными экономическо-финансовыми событиями и сложившимся в период кризиса высоким уровнем конкуренции. Открытие Швейного цеха потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений. Если руководитель проекта понимает, и берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за жизни людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, а предприятие выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.
Приложение
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.