Методика календарного планирования: Методические указания к курсовому проекту по курсу "Организация строительного производства"

Содержание

Введение …………………………………………………….….  2

1.  Обоснование продолжительности строительства …….….  3

2. Варианты сводного календарного графика (СКГС)

2.1. Основные понятия …………………………………….…..  5

2.2. Варианты ОТМ комплексного потока…………….……… 7

2.3. Варианты ОТМ общеплощадочных работ………………..11

2.4. Варианты ОТМ возведения зданий…………………….…14

2.5. Составление вариантов СКГС………………………….….16

2.6. Пример формирования вариантов СКГС…………….…...18

2.7. Расчеты на ЭВМ…………………………………………….20

3. Расчет и построение сводного календарного графика

3.1. Состав расчетов……………………………………….…….22

3.2. Расчет параметров потока………………………………….22

3.3. Пример расчета параметров потока ………………………24

3.4. Расчеты на ЭВМ…………………………………………….25

3.5. Построение СКГС…………………………………………..30

4. Расчет и построение графиков потребности в ресурсах…...31

5. Расчет ТЭП  комплексного потока ………………………….33

Литература……………………………………………………… 34

Приложения.

Приложение 1. Характеристики комплекса объектов………..35

Приложение 2. Рекомендуемые выработка и численный состав бригад………………………………….36

Приложение 3. Полная распечатка расчетов на ЭВМ……..…37

Введение

Календарное планирование (разработка сводного календарного графика строительства - СКГС) является центральным разделом проекта организации строительства (ПОС). В СКГС «замыкаются» решения по выбору принципов, методов организации строительства (МОС), по обоснованию организационно-технологических схем возведения объектов (ОТС).

Задача календарного планирования сложная и трудоемкая.  Совершенствование методики ее решения осуществляется сегодня по двум основным направлениям. Первое - это традиционное многовариантное проектирование с детерминированными алгоритмами, со стремлением более полного учета факторов динамики производства (например, сезонных условий) и все большей детализацией календарных планов. Второе направление связано с созданием одновариантных оптимизационных алгоритмов. Но такие алгоритмы все еще несовершенны и имеют очень ограниченную область применения.

Настоящие методические указания содержат описание методики календарного планирования, созданной в рамках первого направления. Это авторская методика с латинской аббревиатурой  «TVS» в названии, что дословно означает «время – варианты – статика». «Время» – главный критериальный ресурс, «Варианты» - многовариантное проектирование, «Статика» - методикой  предусмотрен постоянный состав исполнителей, постоянные темпы освоения объемов работ, т.е. реализуется статическое программирование. Но, впервые, формирование  вариантов СКГС предусмотрено в методике путем комбинации трех элементов: ОТС, ОТМ и даты начала строительства. ОТМ – организационно-технологическая модель возведения объектов является новым элементом в этой триаде.

Методика ориентирована на применение поточных методов организации строительства, с непрерывным движением исполнителей, в промышленном и жилищно-гражданском строительстве. Для автоматизации расчетов созданы программно-методические комплексы ПМК Plan-tvs и ПМК Plan-kp (специально для курсового проектирования). Использование ПМК позволяет реализовать действительно многовариантное и творческое проектирование. При этом, специальный интерфейс машинных программ обеспечивает требуемую для учебных целей открытость и наглядность процесса проектирования СКГС.

Структура настоящих методических указаний согласована по составу и наименованию разделов с соответствующими пунктами  методических указаний к курсовому проекту [1, с. 12-14]. Методические указания содержат теоретическое описание методики TVS, сквозной пример ручных расчетов и расчетов на ЭВМ. Для расчетов использованы данные примера из учебного пособия по проектированию ОТС [2, с.72].

1. Обоснование продолжительности строительства.

Нормативная продолжительность строительства определяется на основе указаний СНиП 1.04.03-85* [3]. Для промышленных предприятий СНиП устанавливают общую продолжительность строительства и, в том числе, продолжительность подготовительного периода, сроки передачи оборудования в монтаж и сроки монтажа оборудования. При этом обязательной является норма общей продолжительности строительства, остальные уточняются при разработке СКГС. Нормы продолжительности приведены с учетом показателей, характеризующих объект строительства. Для предприятия, например, строительного машиностроения главный показатель это его мощность. Если  мощность предприятия не соответствует указанной в СНиП, нормативная продолжительность определяется методами интерполяции или экстраполяции по мощности [3, с.4]. При отсутствии соответствующей позиции в СНиП, продолжительность строительства предприятий может быть определена расчетным методом по регрессионным зависимостям, исходя из сметной стоимости СМР [3, с.5-7].

СНиП1.04.03-85* не содержит норм продолжительности строительства жилых и жилищно-гражданских комплексов, а также групп объектов производственного или смешанного назначения. Не содержит СНиП и каких-либо конструктивных  рекомендаций по этому вопросу. Согласно п. 21 Общих положений СНиП [3, с.3] общая продолжительность таких комплексов и групп объектов определяется в ПОС «с учетом норм их составных частей и принятой организационно-технологической последовательности ввода этих частей в эксплуатацию». Установленную с учетом этого положения «общую продолжительность» будем далее называть «директивной». Рассмотрим две основных ситуации определения директивной продолжительности.

Первая ситуация: СНиП содержит нормы продолжительности каждого отдельного объекта. Тогда директивная продолжительность их строительства может быть определена двумя способами:

а) принимается равной наибольшей нормативной продолжительности одного из объектов [4, с.17, п. 2.25]; в группе не более трех объектов, в противном случае будет иметь место чрезмерная интенсивность строительства;

б) расчетным способом, как сумма нормативной продолжительности всех объектов, помноженная на коэффициент совмещения 0,3 - 0,5, [3, с.4, п.10], [3, с.140, п.21], такой, чтобы обеспечить нормативную продолжительность строительства каждого отдельного объекта:

T_д  =  к_с ∙ ∑Т_нi                                                                             (1.1)

где:   к_с  - коэффициент совмещения;

Т_нi - нормативная продолжительность строительства i-го объекта, i=1,М;

М - число объектов.

Вторая ситуация: СНиП содержит нормы продолжительности только части объектов. Директивная продолжительность строительства может быть определена также двумя способами:

а) принимается равной наибольшей нормативной продолжительности одного из объектов (см. выше);

б) определяется методом экстраполяции, применительно к указаниям приложения 1 СНиП  [3, с.4]:

T_д =  Т_н1 ∙  ³Ö M₀ / M₁                                         (1.2)

где:  Т_н1 - нормативная продолжительность основного объекта;

M₁ - мощность (или сметная стоимость) основного объекта;

M₀ - мощность (или сметная стоимость) всех объектов.

При определении нормативной продолжительности строительства отдельного объекта необходимо учитывать предусмотренные СНиП, а также рекомендуемые Пособием к СНиП поправочные коэффициенты:

а) уменьшающие нормативную продолжительность строительства: коэффициент 0,7 при строительстве здания непроизводственного назначения высотой до четырех этажей в городе или поселке городского типа [3, с.140, п.5]; коэффициент 0,5 при строительстве объекта комплектно-блочным методом [3, с.2, п.18]; коэффициент 0,9 (0.8) при работе основных строительных машин в две смены (три смены) [3, с.2-3, п.19]; коэффициент от 0,5 до 0,75 при установке двух и более монтажных кранов на четырех секциях протяженного здания  [4, с.18, п.2.30];

д) увеличивающие нормативную продолжительность строи тельства: любого объекта из расчета 10 рабочих дней на каждые 100 свай [4, с.13, п.2.7]; непроизводственного здания с подвалом, с техническим этажом, с заглубленными и встроенными помещениями согласно п.п. 10, 11,21 [3, с.140-141].

Определив нормативную (директивную) продолжительность строительства проектировщик не сможет сразу же приступить к разработке вариантов сводного календарного графика строительства. Ему необходимо будет вернуться к предыдущему разделу ПОС и проработать варианты организационно технологических схем возведения комплекса объектов и организационно-технологических схем возведения отдельных объектов. Наличие вариантов таких схем является необходимым условием для дальнейших шагов календарного планирования.

2. Варианты сводного календарного графика   

2.1. Основные понятия. При поточном строительстве сводный календарный график строительства (СКГС) охватывает весь комплексный поток на площадке, с входящими в его состав объектными и специализированными потоками. В составе каждого специализированного потока выполняется отдельный комплекс работ (по-другому, цикл работ, или обобщенно - процесс ).

Настоящая методика предусматривает предварительную разработку нескольких вариантов СКГС, а затем отбор из них одного-двух с лучшими технико-экономическими показателями. Формирование вариантов СКГС осуществляется путем комбинации трех основных организационных элементов: ОТС,  ОТМ и даты начала строительства. Опишем перечисленные понятия.

СКГС – это график комплексного потока. Он определяет конкретное расписание выполнения комплексов работ на объектах строительной площадки.

ОТС (организационно-технологическая схема)  - это организационно-технологический документ, описывающий с помощью текстового и графического материала организацию и технологию выполнения комплекса работ на всех объектах площадки (общеплощадочная ОТС) или на отдельном объекте (объектная ОТС). Общеплощадочной ОТС всегда соответствует конкретный набор объектных ОТС [2]. Общеплощадочная ОТС может быть  разработана только для ведущего комплекса работ – монтажа (возведения) коробок зданий, или для нескольких комплексов работ. В последнем случае мы будем иметь комплект взаимосвязанных общеплощадочных ОТС.  Для настоящей методики достаточно  наличие нескольких вариантов только общеплощадочной ОТС монтажа (возведения) коробок зданий. В этом случае будут известны следующие, необходимые для разработки СКГС, параметры: число монтажных потоков, очередность и продолжительность возведения зданий в каждом из них, число участков на площадке, число захваток (ярусо-захваток) на каждом здании, схема развития монтажного потока на каждом здании (вертикальная или горизонтальная).

ОТМ (организационно-технологическая модель) – это  принципиальная схема графика комплексного потока (СКГС), графика объектного потока, графика возведения отдельного здания. ОТМ комплексного потока описывает принятую структуру комплексного потока (т.е., состав и количество объектных потоков), устанавливает рациональные пространственно-временные условия включения каждого объектного потока в комплексный поток на площадке. ОТМ объектного потока и ОТМ возведения отдельного здания описывают принятую структуру объектного потока (т.е., состав и количество специализированных потоков), устанавливает рациональные пространственно-временные и технологические условия включения каждого специализированного потока в объектный поток.

Методикой предусмотрена разработка ОТМ объектных потоков общеплощадочных работ (инженерной подготовки площадки) и благоустройства площадки. Если благоустройство не расчленяется на специализированные потоки, то ОТМ благоустройства площадки не разрабатывается. ОТМ объектного потока возведения зданий также может  обособленно не разрабатываться, в этом случае она будет представлена совокупностью ОТМ возведения каждого отдельного здания в потоке. С целью унификации терминологии, ОТМ комплексного потока можно называть также общеплощадочной ОТМ, а остальные ее разновидности – объектными ОТМ.

Настоящей методикой предусмотрена разработка для каждого варианта общеплощадочной ОТС одного или нескольких вариантов ОТМ комплексного потока и несколько