Бизнес-план производства санитарно-технических работ, страница 8

****     Отчисления от ФОТ: В 2010 году организации, применяющие специальные налоговые режимы освобождены от уплаты обязательных страховых взносов в ФСС РФ, ФФОМС и ТФОМС, ПФР – 14%. С 2011 года отчисления составят 34%.

3.2.2. Финансовые показатели экономической эффективности проекта

3.2.2.1.  Срок окупаемости проекта

Это срок, за который первоначальные затраты и возможные убытки первых месяцев покроются первоначальной прибылью . Т.е. нужно прибавить к первоначальным затратам прогнозируемые убытки, а затем посчитать, на каком месяце  суммарная прибыль сравняется с  результатом предыдущего действия.  Желательно, что бы  в малом бизнесе у первого вашего проекта этот срок был не более года .

Срок, на который берём заёмные средства, должен не менее чем на 20 % (для надёжности  !) превышать срок окупаемости  .

3.2.2.2.  Получаемая прибыль

Прибыльность проекта  - это его выгодность .

Рассчитывается  суммарная (валовая)прибыль за первый и последующие годы работы и из них вычитаются прогнозируемы убытки . Хороший или плохой получается результат – судите сами ! Если есть возможность сравнить с другими проектами – сравните, но одновременно сравнивайте риски .(чаще всего,  чем больше прибыльность проекта  - тем выше риски). А нужно ли рисковать «очертя голову « ?

3.2.2.3.  Показатели рентабельности  проекта

Показатели рентабельности  - это относительные показатели выгодности проекта. 

- делим ежемесячную прибыль на ежемесячную выручку  и умножаем на 100 % (берутся «хорошие месяцы»)    и получаем рентабельность продаж;

- делим ежемесячную прибыль на ежемесячные затраты   и умножаем на 100 % (берутся «хорошие месяцы») и получаем рентабельность затрат;

- делим  суммарную прибыль за 12 месяцев после наступления окупаемости   на сумму вложений   и умножаем на 100 %   и получаем рентабельность инвестиций  .

Хороши или нет эти показатели, судите сами . Нужно сравнивать с другими собственными или чужими проектами . Но чем выше рентабельность  - тем выше риски!

3.3.  Оценка риска и страхование

3.3.1. Проблемы  и риски проекта

Этот пункт нужен и важен  для себя ! Для займодателей его не всегда нужно    показывать !  Будущему партнёр, шефу, сотрудникам нужно всё показывать честно !

Рекомендуется  объективно и тщательно проанализировать проблемы и риски и дать ответы, как будете решать проблемы и снижать риски . 

В ХОДЕ РЕАЛИЗЦИИ ПРОЕКТА БИЗНЕС-ПЛАН ПРИХОДИТСЯ КОРРЕКТИРОВАТЬ !

4.  Приложение (отдельная папка)