Анализируемое предприятие торговли представляет собой общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в размере 4 000 тыс. руб.
Высшим органом предприятия являются учредители в количестве четырех человек, внесшие при регистрации Устава 100 % уставного капитала в равных долях.
Данное предприятие действует в соответствии с первой частью Гражданского Кодекса РФ, а также Уставом и другими нормативными актами.
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный (текущий) и иные счета в банках. Общество вправе от своего имени совершать сделки, приобретать права и выполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и третейском суде.
Предприятие имеет собственную круглую печать, угловой и другие штампы, бланки, реквизиты с фирменной символикой.
В данном предприятии торговли сформирована линейно-функциональная структура управления, в которой происходит разделение деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации их функционирования в процессах управления. Некоторые структуры снижают показатели деятельности организации по причине наличия проблем структурного характера, к которым следует отнести:
– слабая мотивация и плохое моральное состояние;
– конфликты и отсутствие координации;
– запоздалые и непродуманные решения руководства;
– увеличение затрат;
– неадекватная реакция на изменение внутренней и внешней среды предприятия.
Проблемы структурного характера часто связаны с вопросами подбора личного состава и стратегической политикой организации в области решения проблем структурного характера. Это поиск компромисса между дилеммами, т. е. справедливыми, но противоречащими друг другу требованиями (потребность в контроле в ущерб инициативе).
Отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора, регулируются законодательством РФ о труде.
Формы, системы и заработная плата работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия.
Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников.
Данное предприятие занимается продажей автошин отечественного и импортного производства.
Свою торговую деятельность исследуемое предприятие осуществляет через магазин розничной торговли, занимающийся продажей автошин широкого ассортимента отечественного и импортного производства.
Магазин расположен в Ленинском районе Красноярска. Данное торговое предприятие имеет множество конкурентов на рынке Ленинского района г. Красноярска, которые влияют на деятельность предприятия.
Режим работы магазина с 10.00 до 21.00, без обеденного перерыва и выходных дней. В субботу и воскресенье – режим работы с 11-00 до 17-00, без перерыва на обед.
Проведенные исследования показали, что данный режим работы не удовлетворяет более 30 % опрошенных, что требует корректировки потребителями.
Общая площадь предприятия 120 м2, в т. ч. торговая площадь 55 м2.
В магазине работают два крупных торговых отдела (рис. 2).
Рис. 2. Структура магазина
Основной контингент посетителей магазина – мужчины разного возраста и с разным уровнем денежных доходов.
Оборот розничной торговли за последние два года в действующих ценах возрос, но в сопоставимых ценах снизился.
На данное снижение оборота розничной торговли оказали влияние снижение оборота реализации, в большей степени, по таким позициям как объем продаж автошин для погрузчиков, для грузовых автомашин и в меньшей степени реализация автошин для легковых автомобилей.
Проведенный анализ деятельности предприятия в отчетном периоде показал:
– падение производительности труда;
– снижается нагрузка на 1 м2 торговой площади;
– снижается среднегодовая стоимость основных фондов и оборотных средств;
– наблюдается необоснованный рост заработной платы работников.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.