Управленческий учет и его значение в условиях рыночных отношений. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности

Большое внимание стало уделяться учету затрат на  производство, учету  объема  производства,  оценке выполнения производственных программ не только  организации  в  целом,  но  и  ее структурных подразделений.

В условиях концентрации капитала,  внешней и внутренней конкуренции, инфляции,  значительного  роста производственных издержек традиционные методы учета перестали  соответствовать  требованиям управления, появилась необходимость создания  калькуляционной бухгалтерии.

Калькуляционный учет это - составление смет, определение затрат  на конкретную дату;  разработка механизма контроля за издержками и их изменениями;  выявление отклонений от ранее  составленных смет; проведение оперативного анализа выявленных отклонений и регулировании издержек производства.

Изменения производственных  отношений  привели к трансформированию целей управления.

Возникла необходимость исчисления калькуляций:

1) по центрам ответственности - для  контроля  за  соблюдением технологических процессов и деятельностью подразделений,  в которых они происходят;

2) по наименованиям изделий - для исчисления полных издержек и цен на изделия;

3) по видам продукции - для расчета частичных издержек и контролю за инвестициями.

Управленческий учет  -  это  измерение,  сбор,  систематизация, анализ и  передача  информации,  необходимой для управления какими-либо объектами.  От управленческого  учета  требуется  уделение внимания будущему  и тому,  что можно сделать,  чтобы повлиять на события. Он является внутренним учетом.

Для принятия какого либо решения необходимо использовать информацию о внешних событиях, положения на рынке производственных и технических возможностях организации.

2. Сравнительная характеристика управленческого

 и  финансового учета

Сходство финансового и управленческого учета

1. Факторы,  определяющие  значение общепринятых принципов финансового учета действует и в управленческом учете  (управленческий аппарат не может руководствоваться непроверяемыми, субъективными мнениями и оценками).

2. Оперативная  информация используется для обоих видов учета, а сбор первичной информации осуществляется в соответствии с  едиными правилами.

3. Данные финансового и управленческого учета используются для принятия решений.

Управленческий учет в отличие от финансового свободен, не регламентирован со стороны государства и служит  интересам  внутренних пользователей, а его принципы сводятся к тому,  чтобы max обеспечить руководство полезной информацией.

В условиях функционирования управленческого учета не  проявляется анархия и хаос,  так как вся учетная деятельность осуществляется в рамках закона,  соблюдаются  методологические  признаки международных стандартов