Бизнес-план организации фирмы по перевозке живой птицы домашнего скота (Организационный план)

Директор предприятия – Потупчик Григорий Николаевич, 23 года, на него будет оформлено предприятие  в форме Индивидуального предпринимателя. В организации он будет выполнять функции директора, делопроизводителя, контролировать организацию поставок, осуществлять поиск клиентов, проводить деловые переговоров с клиентами и поставщиками, подписывать контракты и вести кадровую работу. Руководитель организации обладает всеми необходимыми навыками на руководящей должности, экономическими и правовыми знаниями, имеет опыт работы в данной сфере.

Представить себе работу в транспортной компании без частых командировок невозможно. Проблемы в этой отрасли тоже специфические: задержки в разгрузке товара или вопросы по качеству услуги могут произойти в любое время дня и ночи, и нужно быть постоянно готовым выехать или вылететь на место и уладить конфликт. Именно такие мобильные и инициативные люди будут работать на рассматриваемом предприятии.

Персонал фирмы будут составлять опытные, преданные своему делу люди, профессионалы, понимающие задачи клиентов и быстро их решающие. Они всегда помогут разработать оптимальную схему проезда,  Водители будут снабжены индивидуальными средствами мобильной связи, чтобы заказчики всегда могли получить свежие данные о ходе перевозки груза..

Штатное расписание на первый период, руб.

Таким образом, на первом этапе проекта (3 квартал 2010 – 1,2 квартал 2011 года) предполагается, что количество сотрудников составит – 2 человека.  Каждый сотрудник будет выполнять свои отдельные функции. Во главе предприятия стоит директор, который возлагает на себя обязанности по заключению договоров с заказчиками, организацию поставок, а также сам будет участвовать в производственном процессе с целью сокращения расходов на фонд оплаты труда организации.

Месячный фонд оплаты труда на 2 сотрудников составит 10345 руб., в том числе подоходный налог, 13%.

В 2010 году начисления на фонд оплаты труда составят: 14% - в пенсионный фонд и 0,2% отчисления в фонд социального страхования от несчастных случаев.

Отчисления ИП в пенсионный фонд за 2010 год составят 4407+3000 (на ИП)=7407 руб., платежи производятся ежеквартально равными долями.

Из Центра занятости планируется привлечь 1-го рабочего – водитель-сменщик с категорией С, работнику будет обеспечен ежемесячный постоянный заработок в сумме – 10435 руб. (в т.ч. подоходный налог 13%). Форма заработной платы рабочих будет окладно-премиальная.

В дальнейшем по мере расширения деятельности предприятия будут привлечен еще один водитель, желательно с личным автомобилем типа Газель с целью оказания дополнительных услуг по перевозке домашнего скота (поросят и телят). Так на втором этапе (с апреля 2011 года) штатное расписание организации будет выглядеть следующим образом.

Штатное расписание на второй период, руб.

Месячный фонд оплаты труда на 3 сотрудников составит 20690 руб., в том числе подоходный налог, 13%.

В 2011 году начисления на фонд оплаты труда составят: 26% - в пенсионный фонд и 2,9% отчисления в фонд социального страхования от несчастных случаев и 5,1% в фонд обязательного медицинского страхования.

Отчисления ИП в различные фонды за 2011 год составят 85 862 руб.

На предприятии будет разработана система премирования. Особое внимание в работе персонала будет уделяться доставке грузов точно в срок и в полной сохранности, так как перевозка животных имеет свои особенности и подразумевает бережное отношение к грузу.