Методика разработки календарного плана. Материально-техническое обеспечение строительства. Проект производства работ, его содержание. Проект производства работ, его содержание.

55. Методика разработки КП.

КП предназначены для определённой последовательности сроков выполнения работ на строительном объекте. Порядок разработки КП: 1) Составляется перечень работ. 2) Определяется объём работ. 3) Определяются методы основных работ ведущих машин. 4) Рассчитываются машины и трудоёмкость. 5) Состав бригад. 6) Технология последовательности выполнения работ. 7) Сменность. 8) Продолжительность работ. 9) Сопоставляют расчётную и нормативную продолжительность. 10) График в потребностях ресурсов. Исходные данные: 1) Календарный план в составе ПОС. 2) Нормативы продолжительности или директивное задание. 3) Технологические карты. 4) Рабочие документации и сметы. 5) Данные об организациях участников строительства. КП состоит из расчётной и графической части. Перечень работ: 1) Последовательность. 2) При возможности их укреплять. Объёмы определяются по рабочим документациям и сметам. Трудоёмкость работ и затраты машинного времени рассчитывается по нормам: ЕНИР, калькуляции на основе ЕНиР, СНиПы. Работа при отсутствии машин и механизмов должна вестись в одну смену. Число рабочих определяется трудоёмкостью работ и их продолжительностью. Строительство жилого здания планируется в 3 цикла: 1) Подземная часть. Ведущий процесс-монтаж конструкции подвала. Механизмы, краны рельсовые и на гусеничном ходу. Функции: монтаж сборных фундаментов, монтаж стенок перегородок подвала, засыпка пазух котлована, полы, гидроизоляция стен, сварочные работы, засыпка пазух снаружи, трудоёмкость подземной части составляет 15%. 2) Надземный. Включает возведение надземной части, общестроительные работы и специальные. Ведущий процесс – монтаж или кладка конструкций надземной части дома. Работу делят на захватки. 3) Организация отделочных работ. До начала этих работ должны быть выполнены: строительные, санитарно-технические, электромонтажные работы, а также пущены в эксплуатацию грузовые подъёмники, бытовые помещения, дороги и склады. Отделочные работы: 1) Штукатурные. Последовательность – в санузлах и кухнях, затем в комнатах и на лестничной площадке. 2) Малярные. 3) Плиточные. 4) Настилка пола.

56. Материально-техническое обеспечение строительства.

Материально-техническое снабжение строительства осуществляется общегосударственными органами Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР); отраслевыми органами материально-технического снабжения союзных и союзно-рес­публиканских строительных министерств и ведомств; органами мате­риально-технического снабжения республиканских министерств и ве­домств, а также органами снабжения и сбыта предприятий и организаций местного подчинения.

Главные и территориальные управления материально-технического снабжения осуществляют свою деятельность на началах хозяйственного расчета, имея в своем подчинении универсальные и специализированные управления, объединения, конторы снабжения и сбыта, склады и базы комплектации. В обязанности территориальных органов снабжения входят разра­ботка плана распределения материальных ресурсов на основе изучения спроса потребителей, контроль за своевременным выполнением промы­шленными предприятиями района планов и обязательств по поставке продукции соответствующим строительным организациям, проверка правильности хранения и использования выделенных материальных ре­сурсов. Тресты комплектации (стройкомплекты) наряду с обеспечением объектов строительства различными видами конструкций и изделий (сборные железобетонные, металлические, деревянные и др.) в от­дельных случаях осуществляют централизованную переработку мате­риалов в полуфабрикаты и изделия на находящихся в их распоряжении производственных предприятиях (комбинат, завод, цехи, участки).

Основным подразделением треста комплектации является централь­ная комплектовочная база (ЦКБ) с линейными службами, обеспечиваю­щая централизованное комплектование изделиями и оборудованием строящихся и реконструируемых промышленных предприятий стройин-дустрии, а также организацию межтрестовских кооперированных ком­плектных поставок дефицитных материалов и изделий.

В областных управлениях строительства и в строительных комбина­тах материально-техническое снабжение осуществляется управлениями или   конторами   производственно-технологической   комплектации.

В строительно-монтажных трестах функции материально-техниче­ского снабжения производства выполняют хозрасчетные управления производственно-технологической комплектации (УПТК), отвечающие за комплектное и своевременное обеспечение строящихся объектов и производственных предприятий строительных организаций всеми ви­дами материальных ресурсов.

57.Проект производства работ, его содержание.

Разрабатывается подрядной организацией. Исходные материалы: 1) Утверждённый проект. 2) ПОС. 3)Рабочая документация и сметы. 4)Данные о поставках оборудования. 5) Данные о поставках материалов и конструкций. 6) Данные об организациях, участниках строительства и их парке строительных машин и механизмов. Соответствующие технические документы. ППР содержит 3 основных вида технологических документов: 1)Стройгенплан. 2) Графики или календарные планы. 3) Технологические карты. Объёмы ППР определяют исходя из РД Спецификации и смет и расчётов материальных и технических ресурсов. В состав ППР на возведение объекта входит: 1) КП по объекту. 2) Стройгенплан. 3) Графики поступления конструкционных материалов и оборудования. 4) График движения рабочих кадров по объекту тоже строительных машин. 5) Технологические карты. 6) Решение по производству геодезических работ. 7) Мероприятия по потокам. 8) Временные сети. 9) Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки. 10) Пояснительная записка. ППР на подготовительный период должен содержать календарный план, стройплан, и краткую пояснительную записку. Технико-экономические показатели: 1) Продолжительность работ. 2) Уровень механизации. 3) Удельные затраты машин и труда. 4) Выработка. 5)Удельные затраты энергоресурсов. 6) Трудоёмкость.

58. Проектирование стройгенпланов.

Стройгенплан – генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий и сооружений и установок, которые используются при возведении здания и при переэксплуатации. Различают общеплощадочный и объектные стройгенпланы. Общеплошадочный – даёт принципиальное решение строительной площадки. Объектный – детально решает организацию строительства, которые непосредственно связаны с сооружением объекта.

Общеплощадочный стройгенплан – разрабатывается на строительство комплекса или на отдельные сложные здания и сооружения. Исходные данные – площадка строительства, геологические, гидрогеологические и инженерно – экономические изыскания. Смета. Сводный календарный план, расчёты объёмов временного строительства. Согласовывается проектной организацией с заказчиком и генподрядчиком. Графическая часть – на генплане наносят объекты временных зданий, экспликацию основных и временных зданий и сооружений, а также установок и условные обозначения. Расчётно-пояснительная записка – расчёт постоянных потребностей по укрупнённым показателям. Технико-экономические показатели – удельные затраты на временные здания и сооружения, продолжительность работ по организации строительства в подготовительный период. Порядок проектирования: 1) На основе кп определяется потребность трудовых, энергетических и материально-технических ресурсов. 2) Определяются виды и объёмы временных зданий установок и сооружений. 3) Произвольное размещение элементов временного хозяйства. 4) обязательно показать границы площадки или ограждения. Объектный стройгенплан. Исходные данные – общеплошадочный стройгенплан, технологические карты из ППР, рабочие чертежи здания или сооружения. Графическая часть – соответствует общеплощадочным стройгенпланам, но более детализировано. Порядок проектирования: 1)Уточняют исходные данные и расчёты. 2) Объём ресурсов. 3) График движения рабочей силы. 4) Необходимые запасы материалов, уточнение складских помещений. 5) Исходя из наличия машин проводим корректировку типовых технологических карт части монтажных механизмов. 6) Определение условий присоединения коммуникаций. 7) Рабочая привязка механизмов. 8) Кроме определения габаритов складских помещений необходимо предусмотреть их раскладку. 9) Проектирование привязки временных коммуникаций с соответствующей конкретизацией вопросов.