1. Общие положения при проектировании генеральных планов ПОС и ППР, их разница.
Стройгенплан – генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий и сооружений и установок, которые используются при возведении здания и при переэксплуатации. Различают общеплощадочный и объектные стройгенпланы.
В проекте производства работ строительный генеральный план разрабатывается для строительства здания или сооружения с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электро- и теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства.
Для объекта, входящего в состав промышленного предприятия, застраиваемого микрорайона или другого комплекса, строительный генеральный план разрабатывается как детализированная часть общеплощадочного строительного генерального плана.
На стройгенплане в составе проекта организации строительства детально указываются объекты, предназначенные для обслуживания площадки в целом и менее детально приобъектные временные сооружения и устройства. Стройгенпланы объектов в составе проектов производства работ должны иметь детальные указания о расположении зданий, сооружений, коммуникаций, подъемно-транспортных средств и устройств, предназначенных для обслуживания строительства данного объекта.
Масштабы работ по созданию временного строительного хозяйства на площадке зависят от особенностей строительства, состояния производственной базы строительно-монтажных организаций и других местных условий.
В целях экономии средств на строительной площадке применяются временные сооружения только типовые, сборно-разборные с возможностью многократного использования на других стройках для размещения контор, мастерских, складов, буфетов, санузлов и других помещений. Широко должны использоваться типовые инвентарные передвижные и перевозимые вагоны, автофургоны-прицепы.
2. Технология управления производством.
Решение – выбор действий для достижения целей управления. Решение состоит из: 1) Содержательной части. 2) Организационно-технологической. В технике управления существует 2 этапа: 1) Уяснить и сформулировать задачу. 2) Превлечь и собрать информацию для изучения ситуации. Решение должно отвечать требованиям: 1) Своевременность. 2) Полномочность. 3) Конструктивность. 4) Ясность.
3. Особенности составления календарных планов при монтаже зданий с транспортных средств.
При массовой застройке жилых кварталов получил распространение раздельный метод ведения работ «нулевого» и надземного циклов, выполняемых различными организациями. В связи с этим между окончанием подземной и началом возведения надземной части дома не исключено возникновение перерывов, продолжительность которых может иногда доходить до 2 — 3 месяцев. Это время используется для накопления достаточного задела по объектам с готовым «нулевым» циклом работ для обеспечения ритмичной работы домостроительного комбината (ДСК), возводящего
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
