Организация инженерного труда и линейных руководителей. Типовое и экспериментальное проектирование. Методика разработки календарного плана

47. Организация инженерного труда и линейных руководителей.

Направления организации:

1.Разделение и кооперация труда. Коллективный труд имеет три направления: управление, производство и обслуживание. 2.Нормирование труда – разраб. норм выполнения операций, кот. основываются на психофизиологических возможностях чел-ка и достаточной напряжённости труда. Норма времени – время, необходимое для изготовления еденицы продукции. Норма выработки – кол-во продукции, произведённая одним работником за ед. времени. Норма обслуживания – миним. кол-во рабочих, необходимых для обслуживания машины и механизма.

3.Организация рабочего места. Она включ.: планировку, оснащение, обслуживание.

     Планировка – экономия движений, обеспеч. наибольшего удобства при работе, рациональное использование средств и предметов труда.

Оснащение – оснащение орг. техникой, зависит от обязанности сотрудников.

4.Условия руда. Организация труда линейных руководителей.

(прораб, мастер) Функции линейных руководителей:

1.Подготовка проектно-сметной и технологической документации, 

своевременная подготовка СМР. 2.Планирование производства. Подготовка плановых заданий участкам и строй бригадам. 3.Совершенствование строительного производства. 4.Механизация СМР и энергетическое обслуживание.     Задача: обеспечить эффективную эксплуатацию машин.

5.Комплектование и подготовка кадров. Задача: комплектование бригад и обучение рабочих.      6.  Организация труда и заработной платы. Задача: применение  

         прогрессивных методов оплаты труда.      7.  Материально-техническое обеспечение. Задача: своевременное обеспечение. 8.  Контроль качества и охрана труда. Учёт. Задача: обеспечение качества и ТБ.     9. Сдача объектов в эксплуатацию. Задача: организация работ при сдаче.   10. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Задача:  

         разработка мероприятий по совершенствованию труда.

48. Состав и содержание ПОС и ППР при реконструкции зданий и сооружений.

Проект организации строительства, его содержание.

ПОР регламентируется СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».

ПОС разрабатывается при двустадийной стадии проекта. Для заказчика ПОС явл. обязательным документом.

Исходные материалы для ПОСа: технико – экономическое обоснование; инженерные изыскания; решение по применению материалов, конструкций и средств механизации.; условия поставки материалов и оборудования; разбивка объектов на кусковые комплексы; сведения об источниках снабжения электроэнергией и водой и т.д.; необходимость строительства временных объектов; директивные сроки строительства.

ПОС должен содержать: СГП на реконструкцию; КП; схемы реконструкции объектов и последовательность работы в них; ведомость объёмов строительных, монтажных и специальных работ; ведомость потребности в конструкциях и материалах, а также в оборудовании (должны распределятся по объектам); график потребности  в основных строительных машинах и транспорте; график потребности в кадрах.

Количество рабочих рассчитывается из соображения не менее 85%, ИТР – 8%, служащие – 5%, младший обслуживающий персонал – 2%.

Также ПОС должен содержать пояснительную записку:

Её содержание: краткая хар-ка объекта и условия эксплуатации; описание методов производства; необходимые расчёты; технико – экономические показатели.

ППР разрабатывается подрядной организацией.

Исходные материалы:1)Утверждённый проект; 2)ПОС; 3)Рабочая документация и сметы;

1.Данные о поставках оборудования 2.Данные о поставках материалов и конструкций 3.Данные об организациях участников строительства и их парке строительных машин и механизмов. 4.Соответствующие технические документы и нормативные тех. документы. ППР содержит:

1.Стройгенплан. 2.Графики или календарные планы. 3.Технологические карты.

Объёмы ППР определяются из расчётных данных, спецификации и смет, расчётов материальных и технических ресурсов. Перечень документов ППР на реконструкцию объекта: 1.КП по объекту. 2.Стройгенплан. 3.Графики поступления конструкций, материалов и оборудования. 4.График движения рабочих кадров по объекту, также строительных машин. 5.Технологические карты. 6.решение по производству геодезических работ. 7.Мероприятия по потокам 8.Временные сети 9.Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки 10.Пояснительная записка