Управління матеріальними потоками на підставі операційного обліку вантажопереробки і вартості (на прикладі оптової торгівлі), страница 4

Висновок

Ми вибираємо Постачальника №1, оскільки в нього найбільший рейтинг, що свідчить, що він має найменшу кількість негативних рис (характеристик).

Завдання 2.

Оцінка постачальників за результатами роботи за два місяця

 (січень і лютий)

Протягом двох місяців року фірма одержала від постачальників №2 і №1 товари А і В. Динаміка цін на продукцію, динаміка постачання товарів низької якості і порушень терміну постачання наведені в таблиці 2, 3,4.

Таблиця 2.

Динаміка цін

Таблиця 3.

Динаміка постачання товарів низької якості

Таблиця 4.

Динаміка порушень терміну постачання

Для прийняття рішення про продовження договору з одним із постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного, оцінку визначити за показниками: ціна, надійність, якість товару. Прийняти такі нові показники: ціна – 0,5, якість – 0,3, надійність – 0,2.

Порядок розрахунків:

1) Розрахунок середнє зваженого темпу зросту цін (показник ціни).

Середнє зважений темп росту цін:

                                           Т =      Т_ЦІ*d_i         ,де                                          (1)

Т_ЦІ – темп росту цін на і-ий вид товару;

d_i - частка і-го виду товару у загальному обсязі постачання даного періоду.

                                       Т _ці  = (Р_іе / Р_іо)*100%       ,де                                  (2)

Р _іе – ціна і-ої різновидності товару в даний період (лютий);

Р _іо - ціна і-ої різновидності товару в попередній період (січень).

Частка і-ої різновидності товару в загальному обсязі постачань:

                                        d_i    =  (S_i  /    S_i)     ,де                                             (3)

S_i – сума, на яку є постачання товару і-ої різновидності у даному періоді, грн.

Середнє зважений темп росту цін для постачальника № 1: