Отчет об экономико-управленческой производственной практике в Управлении Судебного департамента в Хабаровском крае

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный университет путей сообщения»

Кафедра «Экономика транспорта»

ОТЧЕТ

об экономико-управленческой производственной практике

Студентки 5 курса КП07-Э-057 Харитоновой Елены Ивановны

Руководитель практики от производства:

Заместитель начальника Управления                     __________ Л.Н. Бурыкина

Хабаровск, 2009 г.


Содержание

Введение…………………………………………………………………….…..-3-

1. Управление предприятием,

основные направления его совершенствования……………………………....-4-

2. Планирование экономических показателей работы предприятия.…..……-8-

3. Анализ финансово-экономических показателей предприятия..………….-14-

4. Программа технико-экономического развития предприятия…………….-21-

Индивидуальное задание:

Управление персоналом предприятия…………………………………….….-22-

Заключение……………………………………………………………………..-34-

Приложения…………………………………………………………………….-35-

Список литературы…………………………………………………………….-41-


Введение

Целью прохождения практики является детальное знакомство с видами экономической работы по специализациям задач экономиста – менеджера на производстве. Практическое применение знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, а так же приобретение практических навыков экономической работы в области планирования, анализа и управления на предприятии.

Основные задачи прохождения практики предусматривают:

Закрепление теоретических знаний по профессиональным и специальным дисциплинам;

Ознакомление с экономико-управленческой деятельностью предприятия;

Приобретение практических навыков использования теоретических знаний в реальных производственных условиях;

Приобретение навыков самостоятельного планирования, анализа и управления производственным процессом.

В рамках практики было проведено исследование управления Судебного департамента в Хабаровском крае.

Объект исследования – Управление Судебного департамента в Хабаровском крае.

Предмет исследования - деятельность Управления.


1. Управление предприятием,  основные направления его совершенствования

Объект исследования – управление Судебного департамента в Хабаровском крае. Управление находится по адресу: 680000, г. Хабаровск, ул. Льва Толстого, д. 8.

Управление Судебного департамента в Хабаровском крае является федеральным государственным органом, осуществляющим организационное обеспечение деятельности районных судов, военных и специализированных судов (далее - суды), органов судейского сообщества, а также финансирование мировых судей на территории Хабаровского края.

Организационная структура управления Судебного департамента в Хабаровском крае представлена на рисунке 1.

Рисунок 1

Организационная структура управления Судебного департамента в Хабаровском крае

Организационная структура управления (ОСУ) – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов системы управления, состав, взаиморасположение, степень устойчивости отношений которых обеспечивает целенаправленное функционирование и развитие её как единого целого.

В Управлении существует линейно-функциональная структура управления. Линейные полномочия - это те полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным.

Таблица 2

Уровни управления в управлении Судебного департамента в Хабаровском крае

Уровень

Функциональный

Линейный

---

Начальник Управления

Заместители начальника Управления

Консультант по работе со СМИ, Главный специалист – ревизор и начальники отделов

Начальники отделов

Работники отделов, администраторы судов

Работники отделов

---

Рисунок 3

Цепь команд

В Управлении можно выделить три звена управления: руководители низшего звена (операционные управляющие) – начальники отделов; руководители среднего звена – заместители начальника Управления и руководитель высшего звена – начальник Управления.

В управлении выделяется 5 отделов:

1.  Отдел государственной службы и кадров

2.  Финансово-экономический отдел

3.  Отдел организационно-правового обеспечения деятельности судов

4.  Отдел капитального строительства, эксплуатации зданий и управления недвижимостью

5.  Общий отдел.

Отдел государственной службы и кадров осуществляет кадровое обеспечение судов общей юрисдикции Хабаровского края; обеспечивает взаимодействие с судьями, пребывающими в почетной отставке; ведает

Похожие материалы

Информация о работе