Отчет по производственно-профессиональной практике на ОАО "Проектно-изыскательский институт воздушного транспорта "Дальаэропроект"

Страницы работы

Фрагмент текста работы

проектную, изыскательскую организацию России и постоянно входит в 100 лучших организаций России. По результатам своей деятельности институт отмечается грамотами полномочного представителя Президента в Дальневосточном федеральном округе, губернаторов региона и мэров городов.

В 2005 году в Дальаэропроекте была сертифицирована, а в 2008 году ресертифицирована система менеджмента качества на основе серии международных стандартов ИСО 9000. Институт имеет два российских сертификата соответствия (в системе Госстандарта и Российского Регистра) и международный сертификат IQNet.

Наличие сертификатов соответствия является официальным подтверждением надёжного партнёра и гарантии качества, выполняемых институтом проектно-изыскательских работ в России, СНГ и за рубежом.

2.  Организационно-управленческая деятельность

Структура института построена по принципу специализированных проектных отделов, разрабатывающих соответствующие разделы (части) проектов. Структурой института предусмотрено пять проектных отделов (№ 2, 3, 4, 8, 9), отдел инженерных изысканий (№ 11), специализированное подразделение автоматизации проектных работ и выпуска проектной документации (№ 15), вспомогательные подразделения.

Специализация проектных отделов:

·  отдел № 2 – отдел аэродромов, генпланов аэропортов, технологии и экологии;

·  отдел № 3 – архитектурно-строительный и сантехнический отдел;

·  отдел № 4 – электротехнический и радиотехнический отдел;

·  отдел № 8 – отдел обоснований инвестиций, экономического анализа и прогнозирования;

·  отдел № 9 – отдел смет и проектов организации строительства.


Структурная схема СМК ОАО "ПИИ ВТ "ДАЛЬАЭРОПРОЕКТ"

административные связи

 функциональные связи


Положение об отделе обоснований инвестиций, экономического анализа и прогнозирования

1.  Общие положения и структура

1.1  Отдел обоснований инвестиций, экономического анализа и прогнозирования (отдел № 8) является структурным производственным подразделением института и находится в непосредственном подчинении директора института.

1.2  Отдел № 8 возглавляется начальником, назначаемым и освобождаемым от должности приказами директора института.

1.3  Отдел № 8 является хозрасчетным подразделением института, действующим на основании производственного плана и показателей, утвержденных директором института, с ежемесячной отчетностью.

1.4  Численный состав отдела № 8 определяется штатным расписанием.

1.5  В своей деятельности отдел № 8 руководствуется: Законом о государственном предприятии, Уставом института, законами, постановлениями и распоряжениями Правительства, общеобя­зательными нормативными документами по проектированию и строительству, приказами, распоряжениями и указаниями Министерства транспорта Российской Федерации, ГПИ и НИИ ГА Аэропроект, руководства института, а также настоящим Положением.

2.  Основные задачи

2.1  Основной задачей отдела обоснований инвестиций, экономического анализа и прогнозирования является выполнение, в соответствии с утвержденным производственным планом, с высоким качеством и в установленные сроки предпроектной документации для строительства объектов гражданской

Похожие материалы

Информация о работе