Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Главным отличием трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, сто каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию.
В связи с этим возникает необходимость в научном подходе к управлению трудовыми ресурсами. Современные предприятия об управлении трудом основаны на признании необходимости комплексного подхода к управлению персоналом, обеспечивающего эффективность деятельности человека и развитие его личности. Теория и опыт доказывают, что управление персоналом нельзя сводить к тому весьма ограниченному набору действий, которые традиционно выполнялись отделами кадров.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результата - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль, и ряд других экономических показателей.
Тщательный подбор, расстановка кадров, подготовка
специалистов, создание их резерва, имеют решающее значение для стабильной
работы предприятий,
решения специальных вопросов.
Качественная оценка трудовых ресурсов позволяет руководству фирмы, предприятий четко отслеживать малейшие изменения показателей эффективности использования трудовых ресурсов, что в свою очередь позволяет своевременно сформировать мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала, не позволяя ситуации выйти из под контроля. Отсюда вытекает несколько главных свойств, которыми должен обладать анализ использования трудовых ресурсов.
Это, прежде, своевременность и полнота информации о важнейших показателях использования кадров. Источниками информации для анализа являются планы экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров, оперативная отчетность подразделений и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия.
Объектом исследования данной работы является Открыток акционерное
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
