6. Прочие расходы: относятся такие расходы как: расход электроэнергии на собственные нужды, амортизацию и ремонт зданий общественного назначения, затраты на повышение квалификации работников предприятия и прочие мелкие расходы, они составили 11% от фонда заработной платы (без отчислений на социальное страхование):
Показатели |
Сумма млн.руб./год |
Удельный вес затрат в общей сумме,% |
Расходы на топливо |
771,382 |
88,7 |
Вода на технологические нужды |
4,6 |
|
Зарплата, отчисления |
46,932 |
5,4 |
Амортизационные отчисления |
1,121 |
0,13 |
Затраты на ремонт и эксплуатации |
4,958 |
0,57 |
Прочие расходы |
5,136 |
0,6 |
Итого: |
869,641 |
100 |
По итоговой строке калькуляции определяю расчет показателя затрат на производство 1кВт. ч электроэнергии:
Основной составляющей затрат на производство
электроэнергии
и тепла являются затраты на топливо. Поэтому только за счет экономии топлива
можно снизить себестоимость электроэнергии и тепла, особенно при неизбежном росте
цен на газ.
Себестоимость энергии тем меньше, чем больше использование установленной
мощности и коэффициент средней загрузки агрегатов. Расходы на заработную плату
и ремонт оборудования зависят от типа
установленной мощности и коэффициент средней загрузки агрегатов. Расходы на заработную плату и ремонт оборудования зависят от типа электростанции, срока и условий её эксплуатации, а так же от мощности энергоагрегатов. Для снижения затрат на производство энергии необходимо провести следующие мероприятия:
1. Снижению потребления электроэнергии на собственные нужды станции, а так же утечек тепла.
2. Перейти на централизованную систему проведения плановых ремонтов, оптимизировать число работников ремонтных служб;
3. рассмотреть возможность пересмотра (вместе с диспетчерской службой) графика электрической нагрузки;
4. Периодически проводить техническую учебу для эксплуатационного персонала, что позволит повысить техническую культуру обслуживания оборудования;
5. Планомерная замена устаревшего оборудования на более экономичное и надежное новое оборудование;
6. Усиление контроля за работой оборудования за счёт внедрения АСУ ТП и обновления КИП, позволяющих вести более экономичный режим.
7. Проведение на предприятии природоохранных мероприятий и снижение сумм платежей за использование природных ресурсов и за вредных выбросов.
8. Оптимизация административного аппарата.
9. заключить договор с топливодобывающим предприятием о гарантийной калорийности топлива, снижение которой будет приводить к уменьшению стоимости топлива; для этого необходимо производить периодические анализы проб поступающего топлива.
В силу специфики энергетики как отрасли производства, формирование взаимоотношений энергопредприятий с потребителями вышестоящими организациями происходит иначе, чем в промышленности в целом.
Энергия, произведенная любым энергопредприятием, поступает в ту или иную энергосистему и затем распределяется потребителям (коэффициент централизации 98%). С этого момента продукция в энергетике обезличивается. Потребителю зачастую неизвестно, чья энергия используется им в производстве, и деньги за энергию потребитель платит Энергонадзору, а не непосредственно ее потребителю, как это принято практически везде в материальном производстве. Поэтому возникают особые взаимоотношения по распределению доходов от продажи электроэнергии между ее производителями.
Общая схема производства, передачи и распределения электроэнергии выглядит следующим образом:
1 2 3
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.