Предмет и метод анализа хозяйственной деятельности. Характеристика и оценка состава основных фондов. Анализ затрат на материалы. Анализ затрат на производство продукции по элементам, страница 6

Коэффициент износа и обновления исчисляется как по всем ОФ, так и по активной их части, а также по группам оборудования и рассматривается обычно в динамике за ряд лет. Более высокий коэффициент обновления активной части фондов по сравнению с коэффициентом обновления по всем фондам показывает, что обновление ОФ осуществляется на предприятии за счет активной части и положительно влияет на показатель фондоотдачи.

Коэффициенты износа и обновления важны не только сами по себе, но и разница между ними. При высоком коэффициенте обновления и низком коэффициенте выбытия на предприятии нарастает груз старых фондов. Коэффициент износа – доля тех фондов, возраст которых превышает нормативные сроки. Технический уровень основного капитала определяется сравнением с главными конкурентными фирмами по данной отрасли на внутреннем и внешнем рынках. Коэффициент выбытия это отношение стоимости выбывших фондов за отчетный год к стоимости ОФ на начало года.

.

Состояние ОФ характеризуется возрастным составом оборудования, который позволяет узнать потенциальные возможности оборудования в повышении фондоотдачи. Для анализа действующего оборудования группируется по видам, а внутри вида по продолжительности использования и сопоставляются действующие сроки службы с нормативами установленными в данной области или в промышленности в целом. Выявляют удельный вес устаревшего оборудования со сроком службы более 20 лет. Срок службы оборудования является оптимальным для замены. Нормативный срок службы в промышленности 13 лет.

Основные показатели организации производства и труда

Организация производства и труда – комплекс методов по совершенствованию рационального и эффективного живого труда и производственных мощностей.

Направления совершенствования организации производства и труда:

·  научная организация труда (НОТ)

·  улучшение использования производственных мощностей

·  организация оперативного управления через инженерно-технические службы

·  концентрация и специализация подсобных и вспомогательных производств

·  совершенствование организации труда ИТР, методов управления производством.

Основные показатели организации производства:

·  сокращение численности работников

·  сокращение простоев по организационным причинам

·  сокращение продолжительности ремонтных работ

·  рост коэффициента эксплуатации оборудования

·  уменьшение уровня брака продукции

Сокращение численности работников. На предприятии в течении года проводится мероприятия по сокращению производственных циклов выпуска продукции, а значит сокращение работников (можно сокращать законодательно только после только после проведения технических или организационных мероприятий, в противном случае работники могут обжаловать сокращение. Мероприятия после которых могут быть проведены сокращения включают в себя:

·  специализация производственных цехов обслуживающих основное производство

·  укрупнение цехов с целью улучшения управления производством

·  централизация ремонтных работ

·  централизация лабораторного контроля

·  организация обслуживания электрооборудования в основном в дневную смену (сокращение затрат на электроэнергию)

·  введение новых объектов производства.

Анализ затрат на материалы

Рассматривая затраты на материалы при изготовлении продукции предприятие решает 2 задачи:

1.  Контроль за соблюдением установленных норм расхода материалов (фактор норм)

2.  Выявление возможностей в экономии в расходовании материалов (фактор цен и фактор замены)

Фактор норм – он характеризует влияние на величину расходов материалов, количества материала, соблюдение установленных норм затрат в производстве. Достигнуть экономии материалов можно путем улучшения их использования в процессе производства. Для этого необходимо добиться уменьшения расходов против действующих норм, находить возможность сокращения отходов материалов и используя их в безотходном производстве и т.д.