Анализ трудовых ресурсов и средств, направляемых на отплату труда

2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И СРЕДСТВ, НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ОТПЛАТУ ТРУДА

2.1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и их

движения

В процессе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами изучаются изменения в составе работников по категориям (таблица 2.1 и 2.2, рисунок 2.1 и 2.2) (Приложение Б).

Таблица 2.1 – Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Результаты анализа показывают, что состав работников по категориям персонала на Барановичской дистанции пути в отчетном периоде изменился незначительно.

Как видно по данным таблицы, в сравнении с предшествующим годом среднесписочная численность работников уменьшилась на одного человека, а конкретнее на работника, занятого в процессе перевозок. Также можно отметить, что никаких изменений не произошло в среднесписочной численности работников, занятых прочими работами, в сравнении с предыдущим годом.

Таблица 2.2 – Состав трудовых ресурсов предприятия

Исходя из рассчитанных данных таблицы, можно сделать вывод, что на дистанции пути в отчетном периоде преобладают рабочие, они составляют 81% от среднесписочной численности, остальные 19% - служащие. Также в сравнении с предшествующим годом среднесписочная численность работников уменьшилась на одного работника.

Можно отметить, что численность рабочих в отчетном году увеличилась на 3,6%, а численность служащих снизилась на 13,6 в сравнении с предшествующим годом, в том числе снижены численность руководителей на 16,9%, специалистов на 6,5% и других служащих на 33,3%.

Наглядно состав трудовых ресурсов Барановичской дистанции пути представлен на рисунке 2.2 и 2.3, данные приведены за отчетный и предшествующий период.

Рисунок 2.1 – Состав трудовых ресурсов Барановичской дистанции пути за 2008год

Рисунок 2.2 – Состав трудовых ресурсов Барановичской дистанции пути за 2009год

Поскольку изменения в составе персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитана и проанализирована динамика следующих показателей (таблица 2.3) (Приложение В).

Таблица 2.3 – Показатели движения персонала

Результаты анализа показывают, что на Барановичской дистанции пути увеличилось количество принятых работников на 4,6%, о чем и свидетельствует коэффициент оборота по приему работников, который также увеличился на 4,8%. Количество выбывших работников снизилось, также как и коэффициент оборота по выбытию работников на 1,2% и 1% соответственно. Общую оценку о движении персонала даст коэффициент общего оборота, который в сравнении с предшествующим периодом увеличился на 2%.

Необходимо изучить причины увольнения работников, на данном предприятии большая часть работников была уволена по собственному желанию. Это могло быть связано с тем, что работник получил более выгодное предложение и переходит на новое место работы, возможно работник не имел возможности расти профессионально или сменил место работы по причине отсутствия общего языка с сотрудниками или руководителем.

2.2 Анализ использования рабочего времени

Анализ использования фонда рабочего времени проводится по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблицу 2.4) (Приложение Г).

Таблица 2.4 – Показатели использования рабочего времени