Календарное планирование производства работ по возведению объекта: Методические указания по курсовому и дипломному проектированию по дисциплине «Организация строительного производства», страница 11

По организационному признаку все СМР делятся на однородные и разнородные (или на однотипные и разнотипные). И однородные и разнородные СМР могут быть, в свою очередь, простыми (состоящими рабочих из операций, выполняемых технологическим звеном или специализированной бригадой) или комплексными (состоящими из простых строительно-монтажных процессов, выполняемых одновременно комплексной бригадой и находящихся между собой в организационной зависимости). Однородные СМР выполняются организационно обособленной группой (коллективом) рабочих определенного постоянного состава (звено, бригада, строительная организация). Разнородные СМР выполняются различными организационно обособленными группами рабочих (разными звеньями, бригадами, строительными организациями).

Всякая связь (зависимость) между работами характеризуется содержанием и растяжением. По содержанию выделяются ресурсные, фронтальные и ранговые связи.

Растяжение - это разрыв во времени между событиями, которые соединяются связью. Растяжение связей измеряется в единицах времени. Если разрыв во времени отсутствует, значит, растяжение связи равно нулю. Растяжение ресурсных и фронтальных связей, как правило, не должно быть отрицательным.

Ресурсная связь между двумя однородными смежными работами отражает степень непрерывности использования производственных ресурсов (трудовых, технических) и степень непрерывности работ внутри частного потока. Если исполнители после завершения работы на одном частном фронте сразу переходят на другой и начинают там выполнение работы, растяжение ресурсной связи равно нулю. Если между окончанием и началом указанных работ возникает перерыв, то растяжение связи будет равно продолжительности этого перерыва (простоя звена, бригады).

Фронтальная связь между двумя по фронту разнородными СМР отражает степень непрерывности освоения частных фронтов. Если на определенном частном фронте сразу после выполнения предшествующей работы начинается последующая, растяжение фронтальной зависимости равно нулю.

А
Б
В

а)

А
Б
В

б)

Рис. 2. Примеры отражения на календарном графике фронтальных и

             ресурсных зависимостей

На рис. 2а показан вариант календарного плана производства работ А (монтаж колонн), Б (монтаж элементов покрытия) и В (монтаж стенового ограждения), выполняемых различными бригадами. Работы А,Б и В в этом случае являются разнородными. Пунктиром показаны фронтальные зависимости между работами. Волнистой линией показаны ресурсные зависимости, которые на линейных календарных планах обычно не показываются.

На рис. 2б показан вариант календарного плана производства тех же по содержанию работ, выполняемых одной бригадой. В случае 2б работы А, Б и В являются однородными. Если в первом случае имеются фронтальные зависимости с нулевыми растяжениями, то во втором таких зависимостей нет.

Фронтальные зависимости объединяют в цепочку разнородные работы, выполняемые последовательно на одном и том же фронте работ. Ресурсной зависимостью связаны однородные работы, выполняемые последовательно на различных фронтах. Существуют и ранговые зависимости, объединяющие в «цепочки» разнородные работы, выполняемые на различных фронтах. Эти работы связаны между собой организационно-технологическими зависимостями, обусловленными необходимостью подготовки производственных ресурсов и открытия фронта работ для продолжения строительства.

Рис.3. Пример отражения на календарном графике ранговых зависимостей