План расположения производства на территории завода "Адмиралтейские Верфи". Технологический процесс изготовления лодок "Мастер-410"

Страницы работы

Содержание работы

План расположения производства на территории предприятия.

Производство лодок Master осуществляется на площадке цеха №4(участок маломерного судостроения) на территории завода "Адмиралтейские Верфи" - "северная площадка". Основная часть работ ведется на этой площадке, там же сосредоточен производственный персонал, управленческий аппарат и вспомогательный персонал. Однако в производстве лодок задействованы также, в зависимости от модели, цеха № 4,29,21,22,24. Цех 24 - деревообрабатывающий - пиление бруска для упаковки. Цех 22 - трубогибочный - трубогибочные работы пеера, бампера, мачты, поручней. Цех 21 - сборочно-сварочный - изготовление пультов. Цех 29 - станочный - изготовление деталей, на которых необходимы токарно - фрезерные работы. Цех 4 - гальванический - покраска пультов, деталей на мачту, электрополировка.

Территориальное расположение площадки на предприятии представлено на рисунке №4.

Структура управления.

Управление производственными процессами и их обеспечение в цехе осуществляют 8 человек. Перечень управленческого и вспомогательного персонала цеха, с указание должностей приводится в таблице №3.

Таблица №3.Структура управления и обеспечения производственного процесса.

Ф.И.О.

Должность

Сидоренко Виктор Анатольевич

Начальник цеха

Петрова Елена Юрьевна

Заместитель начальника цеха

Игумнов Дмитрий Павлович

Ведущий инженер-конструктор

Трифонов Рудольф Васильевич

Механик-энергетик

Федотова Татьяна Георгиевна

Техник по подготовке производства

Павловский Владимир Тимофеевич

Старший мастер

Шванберг Любовь Леонидовна

Распределитель работ

Пиликина Людмила Ивановна

Кладовщик

Иерархическая структура управления и обеспечения производственного процесса представлена на рисунке №5.

Рис.4. Территориальное расположение площадок на предприятии.

1 – «Северная» площадка

2 – «Южная» площадка.

Рис.5. Иерархическая структура управления.

Структура.bmp

Производственный персонал.

Функциональные обязанности управленческого персонала приведены в таблице №4.

Таблица №4. Функциональные обязанности управленческого персонала.

Должность

Функциональные обязанности

табл.

Начальник цеха

Осуществление общего руководства производственным процессом, ежедневный контроль выполнения плана, контроль материалов, комплектующих и продукции, находящихся на скла­де, контроль заделов материалов и комплектующих и своевременной подготовки заявок на их поставку.

1

Зам.

нач. цеха

Планирование работ, расчеты эффективности производства, плановых и фактических на­кладных расходов, фонда заработной платы (включая распределение зарплаты и премий). Отслеживание отгрузки продукции на склад и заказчику, документальное оформление. Подго­товка отчетов для ПЭО, ПДО, бухгалтерии предприятия

2

Ведущий инженер- конструктор

Разработка и внедрение в производство новых моделей, наблюдение за серийным производ­ством, участие в освоении новой техники и технологии, в совещаниях для составления плана загрузки, участие в выставках и испытаниях, поиск дополнительного оборудования, смежни­ков

3

Старший мастер

Непосредственное руководство производственными процессами в цехе Корректировка и доработка техпроцессов на изготовление лодок, совместно с технологическими службами предприятия. Участие в распределении заработной платы и премий.

4

Распредели­тель работ

Распределение работ, функции секретаря начальника цеха, бухучет, табельные работы, ку­рирование обучения персонала в учебном центре "Протей".

5

Техник

по подготовке Производства

Решение проблем кооперации с цехами, разработка технических ведомостей, визирование требований для получения материалов

6

Механик - энергетик

Решение вопросов ремонта и эксплуатации оборудования, огневых работ, электро- и пожаро­безопасности.

7

Кладовщик

Выписка требований на инструмент, спецодежду, ведение личных карточек учета, учет полу­ченных и израсходованных материальных ценностей.

8

Кадровая структура производственного персонала приводится в

таблице №5.

Похожие материалы

Информация о работе