содержит, в основном, офисы, имеющие отдельные входы со стороны улицы или из торговой галереи. Из парковочного холла организована лифтовая и лестничная связь с торговой галереей и с частью офисов. Благодаря стоечно-балочной конструкции здания коммерческие и офисные помещения легко могут быть перепланированы и разделены на отдельные блоки.
Данные по проекту «Офисно-коммерческое здание» и баланс площадей
Вариант 3 |
Коммерческие помещения |
1957м2 |
15% |
Мест для автомобилей 23 м2 –одно м/место |
57 |
Офисные помещения |
7568м2 |
58% |
Высота квартир |
3,4 м |
|
Квартиры |
- |
- |
Высота коммерческих помещений |
3,8 м |
|
Технические помещения |
2218м2 |
17% |
Площадь этажа |
13049 м2 |
|
Парковочный холл |
1306м2 |
10% |
Объем |
|
|
Итого площадей |
13049м2 |
100% |
Здание содержит офисы, имеющие отдельные входы со стороны улицы или из торговой галереи. |
3.Экономический анализ проекта реконструкции объекта
Расчет кассовых поступлений от сдачи в аренду жилых и коммерческих помещений
по 1-му варианту - Проект «Многоэтажное блокированное жилое здание»
I.Доходы от аренды |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
1. Жилые помещения 8612м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
м2 |
65% 5598 |
70% 6028 |
75% 6459 |
89% 7665 |
98% 8440 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
460 |
354 |
379 |
409 |
442 |
495 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
1982 |
2285 |
2642 |
3388 |
4178 |
|
2. Коммерческие помещения 131м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
80% 105 |
83% 109 |
86% 113 |
89% 117 |
92% 121 |
||
Доходы от аренды |
970 |
747 |
799 |
863 |
932 |
1044 |
|
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
78 |
87 |
98 |
109 |
126 |
|
3. Парковочные места 130 шт. |
|||||||
Парковочные места, приносящие доход |
шт. |
90% 117 |
90% 117 |
95% 124 |
95% 124 |
95% 124 |
|
Доходы от аренды |
1750 |
1348 |
1442 |
1557 |
1682 |
1884 |
|
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
158 |
169 |
193 |
209 |
234 |
|
Всего доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
2218 |
2541 |
2933 |
3706 |
4538 |
11033*35/100=3862=сумма заемного капитала
II. Обслуживание долга |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Заемный капитал в начале года |
1000 у.д.е |
3862 |
3862 |
3476 |
3090 |
2704 |
2318 |
Погашение долга в конце года |
1000 у.д.е |
- |
386 |
386 |
386 |
386 |
386 |
Заемный капитал в конце года |
1000 у.д.е |
- |
3476 |
3090 |
2704 |
2318 |
1932 |
Уплата процентов от стоимости в начале года – 24% |
1000 у.д.е |
927 |
927 |
834 |
742 |
649 |
556 |
III. Расчет финансовых результатов |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
2218 |
2541 |
2933 |
3706 |
4538 |
|
Арендная плата за участок |
1000 у.д.е./м2 |
-52.70 |
-40.58 |
-43.42 |
-46.89 |
-50.64 |
-56.72 |
Техническое обслуживание и текущий ремонт |
1000 у.д.е./м2 |
-254 |
-270 |
-295 |
-355 |
-390 |
|
Процент за привлеченный капитал |
1000 у.д.е./м2 |
-927 |
-927 |
-834 |
-742 |
-649 |
-556 |
Оперативный чистый доход |
1000 у.д.е./м2 |
-980 |
996 |
1394 |
1849 |
2651 |
3535 |
Равномерная амортизация недвижимости, 3% |
1000 у.д.е./м2 |
-1796 |
-1796 |
-1796 |
-1796 |
-1796 |
|
Финансовый результат перед уплатой налога |
1000 у.д.е./м2 |
-980 |
-800 |
-402 |
-53 |
855 |
1739 |
Налог на прибыль,20% |
1000 у.д.е./м2 |
-171 |
-348 |
||||
Финансовый результат после уплаты налога |
1000 у.д.е./м2 |
-980 |
-800 |
-402 |
-53 |
684 |
1391 |
Техническое обслуживание и текущий ремонт= (5598 м2*41.5+105 м2*90.5)+5%/1000= 254
Амортизация недвижимости=Коммерческие помещения 131м2*6957у.д.е./м2+Квартиры 8612 м2*6120+Мест для автомобилей 130*48050=59863307*3%/1000=1796
IV. Стоимость недвижимого имущества |
2015 г. |
Цена продажи недвижимого имущества в конце 2015 г. (12670+11033)=23703-5%-5%+7%+9%+12% |
27943 |
Бухгалтерская стоимость (23703 – 5 х 1796) |
14723 |
Налогооблагаемая часть от цены продажи 27943-14723 |
13220 |
Налог, уплачиваемый с прибыли от продажи (20%) |
-2644 |
Цена продажи недвижимости в конце 2015 г. |
27943 |
Уплачиваемый налог |
-2644 |
Выплата долга за привлеченный капитал |
-1930 |
Чистые кассовые поступления от цены продажи недвижимости, 1000 у.д.е./м2 |
23369 |
V. Расчет кассовых поступлений (1000 у.д.е.) |
На начало 2010 г. |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Начальная стоимость недвижимости |
-12670 |
||||||
Инвестиции в строительство |
-11033 |
||||||
Заем (35% от начальной стоимости) |
3861 |
||||||
Погашение займа |
-386 |
-386 |
-386 |
-386 |
-386 |
||
Годовые финансовые результаты после уплаты налога |
-980 |
-800 |
-402 |
-53 |
684 |
1391 |
|
Амортизационные отчисления, 3% |
1796 |
1796 |
1796 |
1796 |
1796 |
||
Цена продажи недвижимости |
27943 |
||||||
Налог с продаж |
-2644 |
||||||
Платежи по займу |
-1930 |
||||||
Кассовые поступления, 1000 у.д.е. |
-19842 |
-980 |
610 |
1008 |
1357 |
2094 |
26170 |
Расчет рентабельности кассовых поступлений
Проекта «Многоэтажное блокированное жилое здание»
Анализ восприимчивости доходов ( на 1000 у.д.е.) |
||||||||
|
n |
F (на 1000 у.д.е.) |
i=16% |
i=12% |
i=21% |
|||
d |
P |
d |
P |
d |
P |
|||
На начало 2010 г. |
0 |
-19842 |
1,0000 |
-19842 |
1,0000 |
-14985 |
1,0000 |
-14985 |
На конец 2010 г. |
1 |
-980 |
0,8621 |
-845 |
0,8929 |
-875 |
0,8264 |
-810 |
На конец 2011 г. |
2 |
610 |
0,7432 |
453 |
0,7972 |
486 |
0,6830 |
417 |
На конец 2012 г. |
3 |
1008 |
0,6407 |
646 |
0,7118 |
717 |
0,5645 |
470 |
На конец 2013 г. |
4 |
1357 |
0,5523 |
749 |
0,6355 |
862 |
0,4665 |
633 |
На конец 2014 г. |
5 |
2094 |
0,4761 |
997 |
0,5674 |
1188 |
0,3855 |
807 |
На конец 2015 г. |
6 |
26170 |
0,4104 |
10740 |
0,5066 |
13258 |
0,3186 |
8338 |
Текущая стоимость кассовых поступлений на начало 2010 г. (на 1000 у.д.е.) |
-7102 |
651 |
-5130 |
|||||
F – будущие кассовые поступления (на 1000 у.д.е.); i – процента ставка; P - текущая стоимость кассовых поступлений; n – время; d-коэффициент дисконтирования |
Вывод: Инвестиционный проект является рентабельным при требовании доходности инвестиций 12%.
Расчет кассовых поступлений от сдачи в аренду жилых и коммерческих помещений
по 2-му варианту - Проект «Коммерческо-жилое здание»
I.Доходы от аренды |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
1. Жилые помещения 8612 м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
м2 |
65% 5598 |
70% 6028 |
75% 6459 |
89% 7665 |
98% 8440 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
460 |
354 |
379 |
409 |
442 |
495 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
1982 |
2285 |
2642 |
3388 |
4178 |
|
2. Коммерческие помещения 1957 м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
м2 |
80% 1566 |
83% 1624 |
86% 1683 |
89% 1742 |
92% 1800 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
970 |
747 |
799 |
863 |
932 |
1044 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
1170 |
1298 |
1452 |
1624 |
1879 |
|
3. Парковочные места 51 шт. |
|||||||
Парковочные места, приносящие доход |
шт. |
90% 46 |
90% 46 |
95% 48 |
95% 48 |
95% 48 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
1750 |
1348 |
1442 |
1557 |
1682 |
1884 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
62 |
66 |
75 |
81 |
90 |
|
Всего доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
3214 |
3649 |
4169 |
5093 |
6147 |
16549*55/100=9102=сумма заемного капитала
II. Обслуживание долга |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Заемный капитал в начале года |
1000 у.д.е |
9102 |
9102 |
8192 |
7282 |
6372 |
5462 |
Погашение долга в конце года |
1000 у.д.е |
910 |
910 |
910 |
910 |
910 |
|
Заемный капитал в конце года |
1000 у.д.е |
8192 |
7282 |
6372 |
5462 |
4552 |
|
Уплата процентов от стоимости в начале года – 24% |
1000 у.д.е |
2184 |
2184 |
1966 |
1748 |
1529 |
1311 |
III. Расчет финансовых результатов |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
3214 |
3649 |
4169 |
5093 |
6147 |
|
Арендная плата за участок |
1000 у.д.е./м2 |
52.70 |
40.58 |
43.42 |
46.89 |
50.64 |
56.72 |
Техническое обслуживание и текущий ремонт |
1000 у.д.е./м2 |
393 |
413 |
446 |
514 |
554 |
|
Процент за привлеченный капитал |
1000 у.д.е./м2 |
2184 |
2184 |
1966 |
1748 |
1529 |
1311 |
Оперативный чистый доход |
1000 у.д.е./м2 |
-2337 |
596 |
1227 |
1928 |
2999 |
4225 |
Равномерная амортизация недвижимости, 3% |
1000 у.д.е./м2 |
1994 |
1994 |
1994 |
1994 |
1994 |
|
Финансовый результат перед уплатой налога |
1000 у.д.е./м2 |
-2337 |
-1398 |
-767 |
-66 |
1005 |
2231 |
Налог на прибыль,20% |
1000 у.д.е./м2 |
201 |
446 |
||||
Финансовый результат после уплаты налога |
1000 у.д.е./м2 |
-2337 |
-1398 |
-767 |
-66 |
804 |
1785 |
Амортизация недвижимости=Коммерческие помещения 1624м2*6957у.д.е./м2+Квартиры 8612 м2*6120+Мест для автомобилей 51*48050=66454158*3%/1000=1994
IV. Стоимость недвижимого имущества |
2015 г. |
Цена продажи недвижимого имущества в конце 2015 г. (12670+16549)=29219-5%-5%+7%+9%+12% |
34446 |
Бухгалтерская стоимость (29219 – 5 х 1994) |
19249 |
Налогооблагаемая часть от цены продажи 34446-19249 |
15197 |
Налог, уплачиваемый с прибыли от продажи (20%) |
-3039 |
Цена продажи недвижимости в конце 2015 г. |
34446 |
Уплачиваемый налог |
-3039 |
Выплата долга за привлеченный капитал |
-4550 |
Чистые кассовые поступления от цены продажи недвижимости, 1000 у.д.е./м2 |
26857 |
V. Расчет кассовых поступлений (1000 у.д.е.) |
На начало 2010 г. |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Начальная стоимость недвижимости |
-12670 |
||||||
Инвестиции в строительство |
-16549 |
||||||
Заем (45% от начальной стоимости) |
9102 |
||||||
Погашение займа |
-910 |
-910 |
-910 |
-910 |
-910 |
||
Годовые финансовые результаты после уплаты налога |
-2337 |
-1398 |
-767 |
-66 |
804 |
1785 |
|
Амортизационные отчисления, 3% |
1994 |
1994 |
1994 |
1994 |
1994 |
||
Цена продажи недвижимости |
34446 |
||||||
Налог с продаж |
-3039 |
||||||
Платежи по займу |
-4550 |
||||||
Кассовые поступления, 1000 у.д.е. |
-20117 |
-2337 |
-314 |
317 |
1018 |
1888 |
26857 |
Расчет рентабельности кассовых поступлений
Проекта «Коммерческо-жилое здание»
Анализ восприимчивости доходов ( на 1000 у.д.е.) |
||||||||
|
n |
F (на 1000 у.д.е.) |
i=20% |
i=14% |
i=8% |
|||
d |
P |
d |
P |
d |
P |
|||
На начало 2010 г. |
0 |
-20117 |
1,0000 |
-20117 |
1,0000 |
-20117 |
1,0000 |
-20117 |
На конец 2010 г. |
1 |
-2337 |
0,833 |
-1947 |
0,877 |
-2050 |
0,926 |
-2164 |
На конец 2011 г. |
2 |
-314 |
0,694 |
-218 |
0,769 |
-241 |
0,857 |
-269 |
На конец 2012 г. |
3 |
318 |
0,579 |
184 |
0,675 |
215 |
0,794 |
252 |
На конец 2013 г. |
4 |
1018 |
0,482 |
491 |
0,592 |
603 |
0,735 |
748 |
На конец 2014 г. |
5 |
1888 |
0,402 |
759 |
0,519 |
980 |
0,681 |
1286 |
На конец 2015 г. |
6 |
26857 |
0,335 |
8997 |
0,456 |
12247 |
0,630 |
16920 |
Текущая стоимость кассовых поступлений на начало 2010 г. (на 1000 у.д.е.) |
-11851 |
-8363 |
-3344 |
|||||
F – будущие кассовые поступления (на 1000 у.д.е.); i – процента ставка; P - текущая стоимость кассовых поступлений; n – время; d-коэффициент дисконтирования |
Вывод: Инвестиционный проект является не рентабельным.
Расчет кассовых поступлений от сдачи в аренду жилых и коммерческих помещений
по 3-му варианту - Проект «Офисно-коммерческое здание»
I.Доходы от аренды |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
1. Офисные помещения7568м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
м2 |
65% 4919 |
70% 5298 |
75% 5676 |
89% 6736 |
98% 7417 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
815 |
628 |
672 |
726 |
784 |
878 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
3089 |
3560 |
4121 |
5281 |
6512 |
|
2. Коммерческие помещения 1957 м2 |
|||||||
Площадь, приносящая доход |
м2 |
80% 1566 |
83% 1624 |
86% 1683 |
89% 1742 |
92% 1800 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
970 |
747 |
799 |
863 |
932 |
1044 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
1170 |
1298 |
1452 |
1624 |
1879 |
|
3. Парковочные места 57 шт. |
|||||||
Парковочные места, приносящие доход |
шт. |
90% 51 |
90% 51 |
95% 54 |
95% 54 |
95% 54 |
|
Доходы от аренды |
у.д.е./м2 |
1750 |
1348 |
1442 |
1557 |
1682 |
1884 |
Доходы |
1000 у.д.е./м2 |
69 |
74 |
84 |
91 |
102 |
|
Всего доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
4328 |
4932 |
5657 |
6996 |
8493 |
20963*65/100=13626=сумма заемного капитала
II. Обслуживание долга |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Заемный капитал в начале года |
1000 у.д.е |
13626 |
13626 |
12263 |
10900 |
9537 |
8174 |
Погашение долга в конце года |
1000 у.д.е |
1363 |
1363 |
1363 |
1363 |
1363 |
|
Заемный капитал в конце года |
1000 у.д.е |
12263 |
10900 |
9537 |
8174 |
6811 |
|
Уплата процентов от стоимости в начале года – 24% |
1000 у.д.е |
3270 |
3270 |
2943 |
2616 |
2289 |
1962 |
III. Расчет финансовых результатов |
Единица измерения |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Доходы от аренды |
1000 у.д.е./м2 |
4328 |
4932 |
5657 |
6996 |
8493 |
|
Арендная плата за участок |
1000 у.д.е./м2 |
73,10 |
56,28 |
60,21 |
65,02 |
70,22 |
78,64 |
Техническое обслуживание и текущий ремонт |
1000 у.д.е./м2 |
616 |
651 |
706 |
829 |
901 |
|
Процент за привлеченный капитал |
1000 у.д.е./м2 |
3270 |
3270 |
2943 |
2616 |
2289 |
1962 |
Оперативный чистый доход |
1000 у.д.е./м2 |
386 |
1278 |
2270 |
3808 |
5551 |
|
Равномерная амортизация недвижимости, 3% |
1000 у.д.е./м2 |
1882 |
1882 |
1882 |
1882 |
1882 |
|
Финансовый результат перед уплатой налога |
1000 у.д.е./м2 |
-3343 |
-1496 |
-604 |
734 |
1926 |
3669 |
Налог на прибыль,20% |
1000 у.д.е./м2 |
147 |
385 |
734 |
|||
Финансовый результат после уплаты налога |
1000 у.д.е./м2 |
-3343 |
-1496 |
-604 |
587 |
1541 |
2935 |
Амортизация недвижимости=Коммерческие помещения 1957м2*6957у.д.е./м2+Офисные помещения7568м2*6130+Мест для автомобилей 57*48050=62745539*3%/1000=1882
IV. Стоимость недвижимого имущества |
2015 г. |
Цена продажи недвижимого имущества в конце 2015 г. (12670+20963)=33633-5%-5%+7%+9%+12% |
39650 |
Бухгалтерская стоимость (33633 – 5 х1882) |
24223 |
Налогооблагаемая часть от цены продажи 39650-24223 |
15427 |
Налог, уплачиваемый с прибыли от продажи |
-3085 |
Цена продажи недвижимости в конце 2015 г. |
39650 |
Уплачиваемый налог |
-3085 |
Выплата долга за привлеченный капитал |
-6815 |
Чистые кассовые поступления от цены продажи недвижимости, 1000 у.д.е./м2 |
29750 |
V. Расчет кассовых поступлений (1000 у.д.е.) |
На начало 2010 г. |
Годы |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
Начальная стоимость недвижимости |
-12670 |
||||||
Инвестиции в строительство |
-20963 |
||||||
Заем (65% от начальной стоимости) |
13626 |
||||||
Погашение займа |
-1363 |
-1363 |
-1363 |
-1363 |
-1363 |
-1363 |
|
Годовые финансовые результаты после уплаты налога |
-3343 |
-1496 |
-604 |
587 |
1541 |
2935 |
|
Амортизационные отчисления, 3% |
1882 |
1882 |
1882 |
1882 |
1882 |
1882 |
|
Цена продажи недвижимости |
39650 |
||||||
Налог с продаж |
-3085 |
||||||
Платежи по займу |
-6815 |
||||||
Кассовые поступления, 1000 у.д.е. |
-20007 |
-2824 |
-977 |
-85 |
1106 |
2060 |
29750 |
Расчет рентабельности кассовых поступлений
Проекта «Офисно-коммерческое здание»
Анализ восприимчивости доходов ( на 1000 у.д.е.) |
||||||||
|
n |
F (на 1000 у.д.е.) |
i=30% |
i=25% |
i=19% |
|||
d |
P |
d |
P |
d |
P |
|||
На начало 2010 г. |
0 |
-20007 |
1,0000 |
-20007 |
1,0000 |
-20007 |
1,0000 |
-20007 |
На конец 2010 г. |
1 |
-2824 |
0,769 |
-2172 |
0,800 |
-2259 |
0,840 |
-2372 |
На конец 2011 г. |
2 |
-977 |
0,592 |
-578 |
0,640 |
-625 |
0,706 |
-690 |
На конец 2012 г. |
3 |
-85 |
0,455 |
-39 |
0,512 |
-44 |
0,593 |
-50 |
На конец 2013 г. |
4 |
1106 |
0,350 |
387 |
0,410 |
453 |
0,499 |
552 |
На конец 2014 г. |
5 |
2060 |
0,269 |
554 |
0,328 |
676 |
0,419 |
863 |
На конец 2015 г. |
6 |
29750 |
0,207 |
6158 |
0,262 |
7795 |
0,352 |
10472 |
Текущая стоимость кассовых поступлений на начало 2010 г. (на 1000 у.д.е.) |
-15697 |
-14011 |
-11232 |
|||||
F – будущие кассовые поступления (на 1000 у.д.е.); i – процента ставка; P - текущая стоимость кассовых поступлений; n – время; d-коэффициент дисконтирования |
Вывод: Инвестиционный проект является не рентабельным.
Из трех предложенных проектов наиболее выгодным является первый проект «Многоэтажное блокированное жилое здание», т.к. только в нем при ставке дисконта 8% восприимчивость доходов имеет положительное значение. Так же по итогам проведенных исследований генерального плана реконструкции г.Москвы можно сделать вывод, что округ Бутырский является «спальным» районом , и самым перспективным проектом будет тот, который обеспечит жилыми застройками : жилые дома, гостинницы. Так же по итогам анализа продаж жилых помещений в этом районе можно сделать вывод, что спрос на квартиры достаточно высок и цены на квартиры практически на уровне цен на квартиры в новостройках в соседних районах.
Хорошо развитая инфраструктура привлекает покупателей приобретать жилье в Бутырском районе.
SWOT-анализ
Сильные стороны проекта: наиболее полное удовлетворение потребительского спроса на жилье, высокие цены за кв.метр жилья, площадь застройки достаточно большая, т.к. в этом районе много пятиэтажек, подлежащих сносу.
Слабые стороны : в этом районе слабо развита дорожная инфрастуктура ( например на улице Яблочкова одностороннее движение), что при увеличении проживающих приведет к затруднению дорожного движения, так же на территории района мало детских садов и школ ( даже в настоящее время существует проблема устройства ребенка в школу или детский сад – ген.план предусматривает развитие района и в этом направлении), в настоящее время идет строительство люблинской линии
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.